质或量管理述职报告--王晓波.docxVIP

述职报告姓名王晓波工号0523现 职 务QC主管任职时间2011年10月—2013年4月1、任职期重要工作完成情况 通过对品质进行体系建设、内部审核、质量信息汇总分析和质量目标计划设定与追踪、品质可持续改善、质量专项整顿、推行全面质量管理等方面开展工作；进行团队建设及人员培养；确保生产出的产品品质满足客户要求；序号重要工作事项实际完成情况1品质体系建设方面 建立鑫易电声品质管理系统和完善品质激励细则；完善QC相关记录表单；建立了QC考核激励制度；2组织进行内部审核组织QC进行内部审核和定期检查，建立了内部审核流程；减少了重大异常的发生；3质量信息汇总分析和质量目标计划设定与追踪每周、每月对品质信息进行汇总，并组织进行会议检讨；制定周目标、月目标并进行会议检讨与追踪，通过周目标、月目标进行分解提升产品品质及降低客退率；4品质可持续改善建立产品品质履历档案，对出现的问题进行临时对策和永久对策放置问题再发，便于查档；实行品质改善激励制度，与提案改善条例并轨，在品质方面做出提升的进行奖励；5质量专项整顿成立了QC专项小组，对出现的重大问题进行重点整顿；并督促其彻底改善，并进行标准化；做到可持续改善；解决了181335客退率高及返检率高的问题；6推行全面质量管理培训产线作业人员的品质意识，共培训150多课时；提升了作业人员品质意识，目前产线员工均能做到自检互检；7团队建设及人员培养完成团队合