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1.目的:建立客户抱怨与客户退货之处理作业程序,,,,
2.范围:凡购买本公司产品之客户,对服务、质量或产品质量有所抱怨者或退货者均适之。
3.权责:
3.1 营业单位
修订记录 : 日期 ╱ 版本:REV 文翻
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件
管
制
章 第一次修订:2004/02/02 版本:REV/ D 第二次修订: / / 版本:REV/ 第三次修订: / / 版本:REV/ 3.1.1 对客户沟通协调之窗口,负责接受客户的抱怨与退货信息、。
3.1.2 (BD-R4-0021),并于规定时间内回覆客户发生原因及对策.
3.1.3 有关客诉退货事宜之处理。3.2 商企部门
3.2.1 协助营业单位作初步原因分析及判定。
3.2.2 (BD-R4-0021)质量事项之回覆与改善对策。
3.2.2 。
3.2.3 3.3 品保单位
3.3.1 负责质量检验及确认原因分析判定。
3.3.2 协助【客诉抱怨处理单】(BD-R4-0021)质量事项之回覆与改善对策。
3.3.3 3.4 制造单位
3.4.1 依自制品客诉所发生原因进行提出改善对策或模具修改。
3.4.2 客退重工设备或工具之准备。
3.5 物流中心
3.5.1 退货品之载回或点收。
3.5.2 退货品之入库管理或报废处理。
3.6
3.6.1 依客诉所发生原因进行提出改善矫正与预防措施。
3.6.2 客退品之重新作业或重工处理。
4.定义
4.1 抱怨:指客户对于本公司质量、成本、交期及服务,。
4.2 5.作业内容:
5.1 乌龟图
客户抱怨处理流程:(如附件一)。
5.2 营业人员接获客户抱怨时,业务单位与商企部及品保单位协调处理方式,迅速满足客户需求,5.3 若经营业人员初判如客户所述,立即登录计算机【客户抱怨处理单】(BD-R4-0021),并详述”客户抱怨内容及意见”后,送交商企部门进行”客户抱怨原因分析”及判定责任归属。
5.4 经上述判断后处理方式如下:
5.4.1 商企部依据品保单位之判定先登录计算机【客户抱怨处理单】(BD-R4-0021),及确认客户抱怨之原因后先行回覆营业单位,、、、、、、断裂破碎、,(BD-R4-0001)后进行矫正与预防措施。
5.4.2 (BD-R4-0021)回覆营业单位,抱怨原因之分析资料应尽可能缩短流程周期,必须依据客户规定期限内回覆客户,若客户无要求时,则本公司必须于7日内回覆客户。5.4.2.1若客户有要求时,直接于客户要求之格式中回覆。
5.4.3 品保单位应迅速采取矫正行动,,;。(BD-R4-0021)于回覆客户结案后,必须将不良案例通知相关单位会签,透过此实例教育训练及提醒注意质量之用途,并借以达成错误防止之目的。
5.4.5 经确认后规格不符或质量异常,5.4.6 退货:依销售区域作适当处理
5.4.6.1国内区(如附件三)
A.确认为规格不符或质量异常,经营业单位及品保单位确认后,则予以退货,,,。。
B.若为质量异常之产品,则判为不良品,,。
C(QA-R4-0001)之原因概述,做全数检查、分类,良品则由物流中心入库,(QA-R4-0001)中,并做处理改善。
D.不良品依据『不合格品管制程序』(API-P2-0030)处理。
(二)。
BC.销退费用评估:运费、进口费用、仓库运作费用、报销费用。
D.核决权限:USD$300为货物FOB售价总和。货物价值未超出但加运费、 进口费用、人工费用、报销费用超过USD$500由处级主管 核决。
E.销货金额退还:销货退回所产生之赔偿款应由支票或电汇及应收帐款 货款入帐时扣除,不得以客诉方式赔货处理。
(BD-R4-0017)进行统计分析,并依据『绩效管理与持续改善程序』(API-P2-0008)于每月客诉会议中提报与检讨,并反馈于相关单位采取矫正预防措施。
6.相关资料:
6.1 产品鉴别与追朔管制程序。 (API-P2-0032)
6.2 检测与识别管理程序。6.3 不合格品管制程序。 (API-P2-0030)
6.4 矫正与预防措施管制程序。6.5 客户服务管理程序。。。02)
7.使用表单:
7.1 客户抱怨处理单。 (BD-R4-0021)
7.2 客户抱怨处理统计分析表。 (BD0017)
7.3 销货退回单 (BD-R4-0016)
7.4 质量异常通知书。 (QA0
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