小微企业10.1 中午.docVIP

资源整合与动态能力视角下新疆小微企业竞争优势的构建 李季鹏，梁渊 （新疆财经大学 工商管理学院，乌鲁木齐，830012） 内容提要：本文以资源整合过程、动态能力与竞争优势的作用机理理论为视角，在界定竞争优势概念的基础上，对新疆小微企业竞争能力现状做了系统性的描述，然后对其存在的原因进行了深刻的理论上的剖析，最后对构建新疆小微企业竞争优势提出了具有针对性的建议。 关键词：资源整合 动态能力 小微企业 竞争优势 引言 小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊企业、个体工商户的统称。单个来看小微企业，它具有产权与经营权高度集中、产品（或服务）种类较为单一、产值低以及从业人员较少的特征。但作为一个群体，小微企业具有数量多、产业分布面广和发展速度快等特点，是我国经济发展的轻装骑兵。根据2012年国家工商总局的统计显示，截止2011年中国小微企业共有990多万家，其工业总产值、销售收入、实现利税总额大约分别占中国经济总量的60%、57%和40%，提供了75%的城镇人口就业机会。小微企业已经成为数以亿计的中国农村剩余劳动力的最重要收入来源，它们完成了65%发明专利和 80%以上的新产品开发，成为中国经济发展的重要组成力量。小微企业的经营范围几乎涵盖国民经济的每个领域。作为国民经济的重要组成部分，小微企业是否具有竞争优势，不仅关系到小微企业自身的基业长青，而且直接关系到国民经济的健康发展。 俗语说：“巧妇难为无米之炊”，意思是没有资源，个人或组织就无从生存和发展。企业作为为社会创造产品或提供服务的社会组织，其在激烈竞争的市场环境中要想生存和发展，就必须得有一定的资源。而资源既可以是企业内部已经拥有的资源也可以是来自外部的资源，企业需要一定的时间和精力通过一定的过程和程序来整合这些资源。资源只有经过整合后才能更大限度地发挥其作用。由此，资源整合过程的重要性毋庸置疑。但资源具有时效性的特点，这对于经过整合后的资源也是如此。即它们为企业带来良好业绩表现的能力可能会由于企业的发展和外部环境的变迁而消耗殆尽或者失效（Eisenhardt and Martin,2000）。因此要想分析企业在行业和市场中的竞争优势，除了从波特提供给我们的从企业外部分析竞争优势的方法外，我们还可以通过企业内部是否具有通过资源整合过程而形成的动态能力来分析企业的竞争优势。 二、竞争优势概念的界定 关于竞争优势，至今在理论界仍无大家一致认同的概念。例如，波特（1985）从成本的角度得出企业竞争优势产生的前提是企业利用各种资源和手段创造的价值大于为创造这些价值所发生的成本，而Barney(1991)从价值创造角度认为若企业能够实施某种价值创造战略并且其竞争对手不能实施这种价值创造战略时，企业的竞争优势便产生。本文基于资源整合与动态能力的角度，认为竞争优势是指企业利用所控制的资源和内部培育能力在市场上获取高额绩效并占得领先地位，以此循环往复维持这种优势持续发展的属性。这一概念至少包含以下三层意思：1）企业的竞争优势来源于特有的资源和能力；2）企业竞争优势表面表现为企业企业获得的绩效，即企业获得高于行业的利润率；3）企业竞争优势与市场绩效又有着严格的区分，更多理解为持续性属性。本文后面的部分，用来分析新疆小微企业竞争能力现状、剖析其竞争能力弱的原因、并据此提出构建新疆小微企业竞争优势的建议。 三、新疆小微企业竞争能力现状 根据Schulte(1999)对竞争的三维度划分，考查企业的竞争能力可以从以下三个维度进行：1）效率维度，主要从企业的成本收益角度考查企业的行为。2）功能维度，主要从资源视角考查企业资源对竞争优势的影响能力。3）持续性维度，主要从可持续的视角考查企业的竞争能力。 新疆小微企业起步较晚，相对于内地省份的小微企业来说数量较少，科技运用和创新能力低，在市场上的绩效表现和市场占有率较低、难以对它们形成较大的竞争威胁；而相对于疆内的大中企业来说，虽然数量占优，但对新疆经济发展的贡献相对较低，与其占有的的资源不相对称。具体来说有： 1.新疆小微企业总体绩效表现不好，其产值低于行业平均水平 根据前面的分析，企业在市场上的绩效表现能从一个侧面反应企业的竞争能力和在行业中所处的优势地位。如表一、表二所示，新疆规模以下工业企业虽然数量多，但是普遍工业增加值低，2011年和2012年分别只有规模以上工业企业的42%和47%。表一从一个方面反映了新疆规模以下工业企业（小微企业）总体绩效不好，竞争力较弱，很难与大型企业在竞争中占据有利地位。其余行业，如涉农企业、餐饮业企业的境况与工业企业大致相同。这说明新疆小微企业在市场上的总体表现不如大中型企业，新疆小微企业没有竞争优势。 表一：新疆规模以下工业企业主要指标 年份 单位个数（万个） 工业增加值（亿元） 2011 3.62 106.9 20