经济责任目标评审考核标准规范(技术副矿长).docVIP

涟源市安平镇联谊煤矿 部门（岗位） 工作 经济 目标责任评审考核规范标准 部门岗位名称：技术副矿长（兼技术员） 考核月份： 考核日期： 序号 项目 考核工作内容 任务 指标数 标定分 考核评审标准 考评得分情况 备注 扣分 数 追加 分数 实得 分 一 技术管理 ︵ 60分︶ 1．按《煤矿安全规程》规定的测填绘反映实际情况的十一大图纸。 25 “十一”大图纸绘制齐全、真实记满分，每缺一图扣分，每出现一次不真实或误差扣2分，扣分捉到该标定分为止。 2．根据煤矿实际情况制订切实可行的安全技术作业规程。 15 按时制订、切实可行、组织学习、进行实施记满分，凡出现一次未按时制订或制订不切实和组织学习才实施的扣2分，不符合作业规程要求的每出现一次扣1分。 3．建立、健全管理人员安全生产责任制和职能机构安全生产责任制；岗位人员安全生产责任制。 5 按《煤矿安全规程》结合煤矿实际情况，制订各项规章制度、制度执行可操作性的记满分，凡缺一项制度扣1分，凡出现制度不可操作性的扣1分，扣分扣到该项标定分数为止。 4．编制生产长远发展规划和企业年度计划，编制安全技术发展规划和安全技术措施。 5 按实际编制好了记满分，凡出现一项未编制的扣2分，编制不科学、不符合煤矿实际情况的扣1人。 5．按时编制年度灾害预防和处理计划。 5 按时编制好了记满分，未按时编制好记“0”分。 6．技术资料编号分类归档（包括企业的各种文书、报告等综合资料）。 5 按规定要求归档的记满分，凡出现一次未及时归档扣2分，出现一次未编号或未分类存档的扣1分，扣分扣到该项标定分数为止。 被考核人姓名： 考核人签字： 涟源市安平镇联谊煤矿 部门（岗位） 工作 经济 目标责任评审考核规范标准 部门岗位名称：技术副矿长（兼技术员） 考核月份： 考核日期： 序号 项目 考核工作内容 任务 指标数 标定分 考核评审标准 考评得分情况 备注 扣分 数 追加 分数 实得 分 二质量管理︵ 15分 ︶ 1．原煤产量 3 井下实行煤矸分类质量达标记满分；凡出现一次矿箱内原煤有1公斤以上的矸石块扣0.2分。 2．掘进巷道（煤、岩、硐室）质量 4 按设计和作业规程进行施工完工的记满分；出现一次断面小于设计要求的扣 分，并返工；出现一次未放中腰线，坡度超标的扣1分，出现一次未放中腰线使巷道弯曲方向不对的扣1分。 3．支护管理 2 按规定支护的记满分；凡出现一次未按规定进行支护的扣0.5分，出现一次支护不合理的扣0.5分。 4．采区管理 3 采区布置符合作业规程的，并做到了“三直一平一净二畅通”的记满分，否则全扣分。 5．进购、安装设备设施管理 3 对矿井购的设备设施进行了安装前的质量检查，安装时的质量检查，并达标的记满分；凡发现一次未验收或安装不到位的扣1分。 被考核人姓名： 考核人签字： 涟源市安平镇联谊煤矿 部门（岗位） 工作 经济 目标责任评审考核规范标准 部门岗位名称：技术副矿长（兼技术员） 考核月份： 考核日期： 序号 项目 考核工作内容 任务 指标数 标定分 考核评审标准 考评得分情况 备注 扣分 数 追加 分数 实得 分 三生产任务 ︵ 10分 ︶ 1．全年生产原煤 4万吨 4 完成全年计划指标任务计标定满分；任务完成在60-99%之间按相应的比例计分；任务完成在59%以下该项记分为“0”；每超任务20%追加1分，追加总分到4分为止。 2．开拓掘进（岩巷） 1380米 2 完成全年计划指标任务计标定满分；任务完成在60-99%之间按相应的比例计分；任务完成在59%以下该项记分为“0”；每超任务10%追加0.5分，追加总分到2分为止。 3．煤巷掘进（包括半岩巷） 980米 2 完成全年计划指标任务计标定满分；任务完成在60-99%之间按相应的比例计分；任务完成在59%以下该项记分为“0”；每超任务30%追加0.5分，追加总分到1分为止。 4．完成技改工程项目 验收合格 2 第一次验收合格记满分，验收不合格该项记分为“0”，验收为优良，追加1分。 被考核人姓名： 考核人签字： 涟源市安平镇联谊煤矿 部门（岗位） 工作 经济 目标责任评审考核规范标准 部门岗位名称：技术副矿长（兼技