经济责任目标评审考核标准规范(现场管理员).docVIP

涟源市安平镇联谊煤矿 部门（岗位） 工作 经济 目标责任评审考核规范标准 部门岗位名称：现场管理员（兼带班长、安检员） 考核月份： 考核日期： 序号 项目 考核工作内容 任务 指标数 标定分 考核评审标准 考评得分情况 备注 扣分 数 追加 分数 实得 分 一 井下现场管理 ︵ 60分︶ 1．现场跟班生产指挥和安全检查。 13 按矿规定的现场管理制度落实到位，及时对当班的安全隐患处理好，严格按瓦检制度进行瓦斯检查和建立好瓦斯台帐、牌板、报表，记满分。凡出现一次现场生产指挥不到位扣1分；发现一次现场安全隐患未及时处理扣2分；发现一次安全隐患处理不到位扣3分；发现一次空班漏检（瓦斯）扣2分；发现一次瓦检不真实扣1分；发现一次生产指挥不得力造成误工浪费扣2分；少一次瓦斯记录扣1分；未建立台帐扣2分，未按时填报瓦斯报表扣2分。 2．生产作业与安全防范措施。 12 严格按照生产技术作业规程组织施工，对安全隐患的排查处理要采取有效防范措施，不得出现质量达不到要求返工现象记满分。出现一次未按生产技术作业规程施工的扣3分，出现一次工程项目返工（价值500元以上）扣5分；对安全隐患排查处理未采取有效防范措施扣5分。 被考核人姓名： 考核人签字： 涟源市安平镇联谊煤矿 部门（岗位） 工作 经济 目标责任评审考核规范标准 部门岗位名称：现场管理员（兼带班长、安检员） 考核月份： 考核日期： 序号 项目 考核工作内容 任务 指标数 标定分 考核评审标准 考评得分情况 备注 扣分 数 追加 分数 实得 分 一 井下现场管理 ︵ 60分︶ 3．顶板管理及防治水。 10 坚持敲帮问顶，有疑必探，记满分。发现一次未敲帮问顶就盲目作业扣3分；发现一次有透水预兆未进行先探后掘扣3分；发现一次机耕板来压未及时处理扣3分。 4．通风管理及通风设施维护。 3 不得随意停开风机，风筒悬挂整齐，风筒无破裂，风流无短路，保证作业工作面的有效风量，坚持无风不作业，记满分。出现一次随意停开风机扣1分；风筒悬挂不整齐、有破裂、短路未及时维修扣0.5分；出现一次无风作业不制止、不撤出人员扣2分。 5．放炮管理。 3 放炮实行“一炮三检”和“三人连锁制”记满分。未实行“一炮三检”和“三人连锁制”该项全扣。 被考核人姓名： 考核人签字： 涟源市安平镇联谊煤矿 部门（岗位） 工作 经济 目标责任评审考核规范标准 部门岗位名称：现场管理员（兼带班长、安检员） 考核月份： 考核日期： 序号 项目 考核工作内容 任务 指标数 标定分 考核评审标准 考评得分情况 备注 扣分 数 追加 分数 实得 分 一 井下现场管理 ︵ 60分︶ 6．防突措施严格按照“四位一体”。 10 严格“四位一体”进行防突记满分。凡是没有进行预测、防治、效果检验、安全防护措施的该项全扣。 7．狠抓“三违”。 3 所跟班时未出现“三违”现象记满分。凡出现一次违章指挥全扣；出现一次违章作业全扣；出现一次违反操作规程和安全规程全扣；对“三违”不抓不讲倒扣5分。 8．坚持交接班制度。 3 坚持交接班制度，且有记录可查记满分。发现一次未进行交拉班扣1分，少一次记录扣0.5分。 9．运输管理。 3 合理分配矿箱，保障运输畅通无阻记满分。出现一次矿箱调配不合理扣1分，运输人为不畅通扣2分。 被考核人姓名： 考核人签字： 涟源市安平镇联谊煤矿 部门（岗位） 工作 经济 目标责任评审考核规范标准 部门岗位名称：现场管理员（兼带班长、安检员） 考核月份： 考核日期： 序号 项目 考核工作内容 任务 指标数 标定分 考核评审标准 考评得分情况 备注 扣分 数 追加 分数 实得 分 二生产任务 ︵ 15分 ︶ 1．全年生产原煤 4万吨 3 完成全年计划指标任务计标定满分；任务完成在60-99%之间按相应的比例计分；任务完成在59%以下该项记分为“0”；每超任务20%追加0.5分，追加总分到3分为止。 2．开拓掘进（岩巷） 1380米 2 完成全年计划指标任务计标定满分；任务完成在60-99%之间按相应的比例计分；任务完成在59%以下该项记分为“0”；每超任务10%追加0.2分，追加总分到2分为止。 3．煤巷掘进（包括半岩巷） 980米 2 完成