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- 2017-01-02 发布于贵州
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借岗位练兵之力,探课堂改革新路
----**中心学校2013年课堂教学方法改革汇报材料
我校实施课堂教学改革近两年多,历经过程比较艰辛,从当初的大胆尝试生本教育实验,到今天全校同心协力、积极推进课改,无论是领导层面,还是老师群体以及全体学生,在理念、心理、态度、行为等方面都经过了一次“进化”。可以说, 领导紧起来了,教师忙起来了,学生动起来了,课堂活起来了。我们坚持在实践中学习,在反思中进步,取得了一些微薄的收获。今天,借此机会,我把近一年来**中心校课堂教学方法改革工作的点滴做法向各位领导汇报,与各位同仁交流。
一、创新管理,重视对结果的考评,更要重视对过程的考查。
抓好常规教学的管理是实施课改的基本前提和保障。首先,开齐所有课程,开足课时,制定和完善常规教学管理制度。我校在原有的制度的基础上,更新完善了《随堂课考核方案》、《教师学习、反思制度》、《教研组捆绑式奖惩制度》、《新课程理念下课堂教学评价办法》等。其次,创新常规教学管理和检查方式。对教师的备、教、导、练、考等常规教学工作,改变了以往只注重检查数量和结果的普查方式。采取了随堂听课式检查,师生谈话式检查,师生问卷式检查等多种方式。抓好教学常规的过程管理,检查不仅要关注教师教的怎样,更要关注学生学的怎样,如学校领导、教研组长不定时走进课堂,随堂听课,检查教师的教案,听教师教学设想,看教师课后作业设计,问学生掌握情况等,并
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