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协调员工作流程
早班协调员:
07:00—07:05
到办公室签到
看交接本
07:05—07:35
排房,并注明注意事项
7:35—8:00
打印相关报表
Extra Bed Baby Cot Report 交给早班Runner
VIP Report:Report (主管)
Group Report:
Out of order report
Arrival 、Departure 、In-house report上面注明餐饮部送水果的房间号,自己保留一份再 给C班Runner每人一份
8:00—9:00
发邮件并更新白板上的信息
Out of order list:先保存到桌面上的Out of order list文件夹里;再添加附件;收件人有:Joseph ye; Frankson Lee; Dennis Chin ;Cathy Chen ;Chris Wen ;Supervisors ; Neil Zhang;Normal Sun ;Frank Zhang Duty Engineer ;Ann Wang
Food order list先保存到桌面上的Food order list文件夹里;再添加附件;收件人有:MOSAN-Chefs;总厨.然后抄送给房务总监Dennis,老板(Cathy Chen)和Chris,主管
9:00—12:00
、8:45—9:00 发钥匙,手机
9:00—9:15 分配欢迎卡,总卡给Runner
9:15—9:30 核对钥匙,Buggy 车,手机并签字
接听电话,传达相关信息并跟进服务是否完成
让主管跟进团队的房间,确保提前1小时所有房间OK(在住客率正常的情况下,不高于70%
每隔半小时看IN—Control系统通知员工亮打扫灯的房号;及时更新系统若有新的Arrival,VIP及VD房要及时传达给区域主管和AH、AEH
12:00—13:00
午餐
13:00—14:00
接听电话
核对VD房,Arrival VIP,并通知主管及AH
打印差异房,与主管核对实际房态并报告值班经理,然后交EH签字
14:00—14:30
与中班交接,并协助发放中班PA,Floor,的钥匙,手机
14:30—15:30
发邮件(In-House VIP)
打印和复印相关表格
整理第二天的报表
算出第二天需要做房的人数
在电脑上更新IN-House VIP 发邮件给EH、 AEH、 AH、 Supervisor
同中班盘点手机,钥匙,做好交接。
同前台协调员核对第二天的团队及用房情况
15:30—16:00
清洁整理办公室,将相关表格归档
签退
中班协调员
14:00—14:30
到办公室签到
查看交接本
与早班做好交接记录早班未跟进的事项并及时跟进
打印Arrival、Departure、In-House、Extra Bed、Baby Cot将早班的那份报表归档
14:30—18:00
接听电话传达信息
每隔半小时更新系统若有新的Arrival,团队,VD房及换房并通知区域主管和中班主管
17:00打印报表与区域主管核对房态包括O 、I、 T、 X、 Y、 V
17:30—18:00
晚餐
18:00—22:30
收钥匙,登记L&F
接听电话传达信息作好记录
将客人遗留物作好记录存放在相应月份的柜子里
通过总表查看并核对员工是否已下班,并检查钥匙、Buggy车,手机并签字
将所有员工的报表整理归档
早班、中班、主管(AM)、主管(PM)
打印一份All Room Status归档
将当天的加床报表发给预订部,前台,抄送给EH、AEH、AH、Supervisor
收集Laundry,Mini-bar 汇总表放在AEH桌上,AEH休息时交给Floor AH
收取并核对PM钥匙,手机,签字
22:30—23:00
清洁整理办工作室;关闭所有电脑
与夜班PA主管交接钥匙
签退
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下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林
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