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- 约 19页
- 2017-01-02 发布于湖南
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培训价值简介
培养店长专业人才,挑战全新职业高峰
一、问题的提出与解决
近些年来,随着医药终端力量的不断扩大以及市场同质化竞争的不断加剧,各医药零售连锁企业的平均利润率明显下降,我国医药零售行业已进入“微利时代”,甚至几乎快到无利润状态。
此外,国家医疗体制和政策也相应在发生变化。随着新农合和城镇社区医疗保险制度的推出,零售连锁企业的生存也越来越受到社区医疗改革的影响,使得市场竞争日益升级,零售连锁企业何去何从?如何变革和创新是我们所有零售连锁目前最关注的焦点。在这种恶劣的环境下,零售药店唯一的办法就是自身去顺应潮流,寻找自身特点和优势,建立差异化的赢利模式,才能面对当今环境变化带来的挑战,从而保持零售销售额和毛利率的持续增长,取得发展,超越对手,这也是店面管理人员一直以来梦寐以求的目标!
本课程正是针对当前环境变化下,零售连锁企业和门店管理者所关注的两大问题,“如何提升连锁企业和门店持续赢利能力”,以及“如何建立差异化的赢利模式”来设计的,通过连锁业的顶级专家和业界资深授课老师深入浅出的讲解和案例分析,为门店管理者提供科学系统的专业思维和实战的操作方法,掌握创新的源泉,学会制定差异化的经营战略,以提升连锁药店的营销能力,在同行业中占得制胜先机;持续保持竞争的优势,在终端市场激烈的竞争中使自己立于不败之地!
二、课程特色
特色一:采用知识讲授、案例分析、问题研讨、答疑解惑方式
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