物业公6司奖罚制度.docVIP

物业公司奖罚制度 一、奖罚目的 为维护公司工作纪律和各项制度的有序开展， 保障各项工作依照流程和规范正常进行，有效的激励员工的工作热情和敬业精神，特制定本制度。 二、适用范围 物业公司全体员工 三、奖罚形式 1、奖励：口头表扬、通报表扬、记功、记大功、调薪、晋升 2、处罚：口头批评、通报批评、记过、记大过、降职、辞退 四、奖励标准 （一）奖励 1、口头表扬：视情节予以经济奖励10-20元 2、通报表扬：视情节予以经济奖励20-50元 3、记 功：视情节予以经济奖励50-200元 4、记 大 功：视情节予以经济奖励200-500元 5、调 薪：岗位薪资提高一级级别或上调薪资标准 6、晋 升：视公司组织架构进行职位晋升 （二）处罚 1、口头批评：视情节予以经济处罚10-20元 2、通报批评：视情节予以经济处罚20-50元 3、记 过：视情节予以经济处罚50-200元 4、记 大 过：视情节予以经济处罚200-500元 5、降 职：视情节予以降薪、降级或降职处罚。 6、辞 退：并视情节予以500元以上经济罚款 五、奖励类别 （一）有下列工作表现的，予以口头表扬1次，视情况给予经济奖励10~20元： 1、始终保持着装规范，微笑服务，精神状态，仪容仪表良好。 2、积极、主动、热情的参与工作，主动延长工作时间且不计得失。 3、检举违规违纪者，检举