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吉利集团知识产权保护粗浅做法 浙江吉利控股集团有限公司副总裁 陈文明 一、吉利集团知识产权工作初见成效 随着科技的发展，越来越多的国际大公司已经由最初制造规模及成本的竞争战略转向凭借知识产权战略提升自己企业的核心竞争力。众所周知，我国知识产权制度起步晚，民营企业在改革开放后兴起，我国加入WTO后，知识产权显得至关重要。我国提出了“十一五”时期经济社会发展的主要目标：形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业。这是把增强自主创新能力作为调整产业结构、转变增长方式的中心环节，使企业成为自主创新主体的具体体现，要求我们必须大力推进技术创新、产品创新、品牌创新、企业创新，走出一条掌握更多核心技术、拥有更多自主知识产权、涌现更多世界知名品牌的发展之路。我国经济社会发展的目标完全符合中国国情，反映了民企的心声和愿望。 吉利集团是中国汽车十强中唯一的民营企业。1997年进入轿车领域，在国家有关部委和地方政府的大力支持下，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了较快的发展，资产总值超过90亿元；连续三年进入中国企业500强，被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业之一。吉利在汽车发展的近十年间，已经形成了具有较强竞争力的知识产权体系，这与董事长李书福先生重视知识产权工作是分不开的。 集团现拥有吉利豪情、美日、优利欧、SRV、美人豹、华普、自由舰、吉利金刚、彪王等九大系列30多个品种的轿车：拥有排量从1．0L到1．8L的七大系列发动机，拥有扭矩从90Nm到170Nm等七大系列手动、自动变速器。吉利能在激烈的市场中生存和发展，坚持不断创新，2005年共申报获准各类专利100余项，其中发明专利7项，现在正在办理的专利有数百项。自主开发并产业化的MR479Q、MR479QA、4G18VVTi发动机、EPS电动助力转向、自由舰车型、彪王车型、2系列自动变速器等项目已经通过了省部级以上科技成果鉴定，正在申报汽车行业和国家的科技成果奖。 集团非常重视商标管理，由董事长李书福先生亲自决断。集团自成立以来，已经注册712今商标，其中申请中的商标有98个；在12类汽车类别上申请注册的商标多达304个，形成了一个非常完备的商标体系。一位司长指出，吉利的商标储备仅次于海尔，是国内企业做得非常出色的一家。为了配合国际市场的开拓，自2004年起，集团在世界166个国家开展了6个主标的国际注册。 在吉利的发展中一直重视品牌建设，吉利的轿车被评为浙江省名牌产品；“吉利文字和图形”商标在2002年到2005年期间先后两次被评为浙江省著名商标；“吉利”商标在2005年通过昆明中院的判决被认定为中国驰名商标； 2005年品牌实验室发布了“中国500最具价值品牌”榜单，“吉利”品牌价值为55．37亿元：”2005中国土00最具价值消费品牌”，吉利榜上有名；2006年公司启动了“GEELY图形”商标申请中国驰名商标和浙江省著名商标的程序。 国家领导人对吉利的自主创新给予了充分的肯定：吴邦国委员长鼓励吉利“把汽车做好，为国争光”；温家宝总理在北京举行的中国保护知识产权成果展览会现场，对吉利自主创新成果给予充分肯定：曾庆红副主席视察吉利时鼓励“吉利要继续坚持走自主创新之路，争创国际化一流企业”；曾培炎副总理视察吉利时讲到：汽车工业自主创新，吉利要担负起这个责任，为国家汽车工业的发展作出新的贡献。 二、知识产权管理的保护做法 在国际竞争日益激烈的今天，知识产权已经成为核心的竞争力，它成为决定企业、特别是民营企业未来发展及其竞争成败的关键因素。因此一个企业若要在市场上能够立足，必须把知识产权工作放到战略的高度。吉利集团是从以下四个方面开展知识产权管理和保护工作。 1、保护知识产权必须与领导重视、完善组织制度相结合 首先，领导重视。我们知识产权工作的重大事项由董事长李书福亲自处理，日常工作由集团副总裁主管，从领导层，吉利集团已经做到把知识产权提升到一个企业的战略地位上来认识，为有力开展知识产权工作创造了良好的条件。 其次，吉利集团建立了知识产权管理机构，分工明确、有机配合。集团成立了以副总裁挂帅的知识产权办公室，主抓集团的知识产权工作。在专利方面，研究院由一名副院长负责专利的领导工作，设有专职技术管理人员负责日常管理与维护；子公司技术部为专利技术的日程管理部门，总师和技术副总为主管领导，设有专职和兼职人员负责专利的日常管理和维护。凡涉及专利技术的，主管专利工作的领导和专利管理人员必须参与方案会审，图纸会签等过程，保证集团技术创新工作的顺利开展。商标和著作权由集团法律事务部进行统一管理，集团及其子公司的商标和著作权申请统一由集团法律事务部负责，做到了统一归口管理。 再次，吉利集团健全了自己的知识产权管理制度。集团在《产权证照管理办法》的基础上，结合吉利现有