锦江之星经济快捷酒店营销策个划案(doc 21页).docVIP

锦江之星快捷酒店营销方案 目录： 一、前言 二、市场分析 1、 市场分析 2、 产品分析 3、 消费者分析 4、 竞争对手分析 5、 SWOT分析 三、战略规划 1、 市场细分 2、 市场择优 3、 市场定位 四、策略规划 1、 营销策略（产品设计、价格策划、渠道选择） 2、 推广策略（促销策略、公关策略、广告策略、媒体策略） 五、品牌管理（略） 六、简要的执行计划 七、预算 八、参考文献 九、后记 一、前言 快捷酒店，其最大的特点是房价便宜，其服务模式为“b＆b”（住宿+早餐）。快捷酒店的概念产生于上世纪80年代的美国，近几年才在中国出现。快捷酒店的特点之一是功能简化，它把功能集中在住宿上，力求在该核心服务上精益求精，而把餐饮、购物、娱乐功能大大压缩，简化甚至不设，以降低投入运营成本。 我国酒店结构明显“两头大中间小”，即高星级的质次价低的社会旅馆较多，质量和价格较适中的少，这一消费断层为经济型酒店的发展提供了大好机遇。国际旅游组织预测，到2020年，全球有16亿国际游客，中国有1.3亿游客入境,成为世界上第一大入境国。而按国际经验，GDP达到1000美元时，是大众旅游的快速发展期。2003年我国人均GDP已超过1000美元，专家预测，中国国内旅游正面临一个前所未有的新时期，“十五”期间国内旅游业年均增长8%-9%，其在今后五到十年的发展速度，将超过入境旅游业。同时，随