留住人才的方法小与技巧.docVIP

国家职业资格全国统一鉴定 人力资源管理师论文 国家职业资格二级 浅析我国企业留住人才的方法与技巧 姓　　名： 　　　 身分证号： 　　　　准考证号： 　　　　所在省市： 　　　　所在单位： 浅析我国企业留住人才的方法与技巧 摘要：本文就我国企业人才留用的问题，结合我国企业人力资源管理的一些策略和措施，做了一个多方面的探讨。一个与社会没有或较少人才流动的企业，是没有希望的企业；而一个不能较好地控制人才流动朝着有利于企业发展的企业，是一个缺乏实力、管理水平低下的企业。然而，人才流失往往又是不以企业意志为转移的，企业一旦出现个别的、甚至是局部的只要不影响企业大局的人才流失现象，这并不可怕，怕的是不能够引起企业足够的重视。一个成熟的企业只要不断地下功夫完善人才管理工作，企业的人才流失现象就会得到预防。企业的人才就会在有效的人才流动中得到有效的留住。企业留住人才的有效措施应该以事业的不断发展和广阔的发展前景，为其营造用武之地；提供教育和培训的机会；培养企业良好的人际关系和亲和的文化氛围；给予合理的报酬；塑造领导者的形象和信