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- 2017-01-02 发布于广东
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目录
第一部分 企业基本情况战略分析1
第二部分 2011-2020年泰德光电集团中长期战略规划2
第一章 泰德2011-2020年战略发展总体目标2
一、泰德中长期战略规划图3
二、企业愿景、定位及战略总目标3
三、阶段性目标:4
第二章 集团组织战略规划9
第一节 组织与战略9
第二节 泰德组织战略规划13
第三章 人力资源开发战略规划21
第一节 规划根据21
第二节 泰德集团人力资源发展战略规划23
第三节 关键职位人才招聘战略规划29
一、关键职位净需求预测29
二、招聘战略30
第四节 薪酬战略与绩效考评体系中长期战略规划31
一、薪酬与绩效战略目标31
二、人力资源开发年度预算表32
第四章 集团管控战略34
第一节 集团管控模式34
第二节 泰德光电集团管控战略规划38
一、泰德集团管控现状分析38
二、集团战略各阶段管控模式的选择38
三、文化战略主导下集团管控模式创新39
第五章 目标市场战略40
第一节 细分市场战略40
第二节 细分市场定位41
第三节 区域目标市场战略规划43
一、区域目标市场规划43
二、区域目标市场定位43
第六章 技术开发战略44
第一节 构建国内外技术开发信息平台45
第二节 新产品开发战略49
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