第三课年度培训计划与预o算编写121.docVIP

第三课　年度培训计划与预算编写 蔡宇 ? 你从越多的人中获取智慧,那么你得到的智慧就越多,水准被提升得越高。????——通和电气总裁 杰克·韦尔奇????让有能力的人先培训。????——LG(中国)培训中心首席代表 柳在洙????可口可乐是一家培养人才的公司,生产碳酸饮料不过是我们的副业。????——可口可乐人事部学习目标： 1 内容简介： 2 课程内容： 2 一、年度培训计划概述 2 （一）年度培训计划常犯的错误 3 （二）年度培训计划定义 3 （三）年度培训计划的主要内容 3 二、如何编制年度培训计划 4 （一）年度培训计划的制订基本流程 4 （二）做好年度培训计划的十个步骤 5 （三）年度培训计划的结构 6 （四）年度培训计划的写作要点 6 （五）模拟演练 6 三、培训预算的编制方法及替代性方法 7 （一）确定年度培训预算的核算基数 8 （二）企业培训的总预算及其使用 8 （三）预算方法 9 （四）企业培训预算的使用。 10 （五）我们可以利用的内部资源有哪些？ 11 学习目标： 学生学会制定年度培训计划 内容简介： 年度培训计划结构 年度培训计划制定过程与技巧 年度培训计划写作要点 培训预算及替代性方法 课程内容： 一、年度培训计划概述 （WHY，WHAT）3 【案例导入】2010年度年度培训计划实纪 一年之季在于春， 培训主管按常规制定年度培训计划