戏剧圈有群非主流.docVIP

戏剧圈有群非主流 　　如果说现在的戏剧圈，特别是小剧场圈，玩先锋是主流， 　　那么一部踏踏实实好好讲故事、完全靠戏剧冲突吸引人的戏就是非主流。 　　最近，好好讲故事的《驴得水》火了，导演周申说： 　　“我不是主流，进不了他们的圈子。我要砸他们的饭碗。” 　　我要砸他们的饭碗。” 　　每年9月，北京国际青年戏剧节都是戏剧圈的大事，在“教父”孟京辉的张罗下，各种剧目粉墨登场，有国内原创的肢体剧，也有来自法国的小丑剧。各种年轻人在戏剧的舞台上展示着自己各种天马行空的想法。 　　周申也曾是青戏节的参与者，但只有一次，从那之后，他一直在寻找一条属于自己的戏剧之路――在剧场里好好讲故事。就在今年的青戏节之前，他最新导演的话剧《驴得水》完成了在北京的第二轮演出，一票难求。 　　打飞的去看《驴得水》 　　甚至有人劝朋友打飞的来北京看《驴得水》，“好戏是稀缺资源，看一场少一场。” 　　《驴得水》是一个没有任何明星加盟的小剧场话剧。故事讲的是民国时一头为山区驮水的驴，被校长取名“驴得水”，顶了一名山村教师的名额，每月领着薪水，直到上级领导要检查，校长和老师们临时抱佛脚，开始一连串荒诞的故事。和当下的很多小剧场话剧不同，这是一部没有后现代式舞美、没有玄幻的台词和行为艺术，只是踏踏实实讲了一个故事的话剧。 　　如果不是因为自己的原创故事被别人侵权，导演周申还没想过把这个故事搬上话剧舞台，“刚一开始，想死的心都有，觉得完全没有准备好。当时就懵了，这东西怎么弄啊，估计得弄砸了。” 　　有不少人看了剧本，觉得故事形式感和结构感很强，但周申认为，这是一个更加适合影视的题材。“舞台上你让一头驴怎么演？” 　　最终，周申和联合导演刘露用了6周时间完成了这部戏的创作和排演。把故事放在了民国――这让很多人都联想到了电影《让子弹飞》；同时加入铁匠，把“驴得水”老师从驴又变成一个仿冒者，这个角色的前后转变最终也成为剧中的一大看点。 　　第一轮演完之后，周申松了一口气，“时间很紧，我们完成了，没有失掉水准。当时特别怕失水准，留下污点。没想到会怎么着。”等大家吃完庆功宴，一上网才发现这部名不见经传的小剧场作品被观众用微剧评形成了刷屏攻势。这让周申想到自己曾在无意识中参与到的一次微博营销，“当年我看完《失恋33天》的时候也这样，当时觉得这个戏不错，但可能也就是会默默无闻，但没想到通过微博，竟然火了。” 　　等到第二轮加演，所有人都抱怨买不到票。 　　《驴得水》的制作人，也是投资人，民营剧团至乐汇的老板孙恒海表示，“《驴得水》的成功，一方面是至乐汇的品牌积累，我们的操作能力在变强；同时故事切中时弊，我们坚定地执行制作人中心制，挑选合适的导演合作。像周申这样，既有尖锐态度又有主流思维的导演太少了。” 　　事实上，周申导演的第一部小剧场作品就经历过每逢演出就卖空的情况。当时他跟家里借了5万块钱――所有人都说故事不好笑，肯定要赔钱，“我这人很简单，要么就相信我，要么就别合作了，弄到最后就我妈相信我，那就自己做呗。”因为要用的演员签了盟邦公司，最终周申和盟邦合作投资，推出了小剧场话剧《如果，我不是我》。 　　那是2008年，大部分戏剧人都对那一年记忆犹新，股票涨到5000多点，做什么戏都有人来追捧，星期一除外，北京的小剧场天天有戏。不只是黄金地段的剧场火爆，像“九个剧场”这样三环之外偏远点的，2008年初就把档期排满了。“《如果，我不是我》第一轮就挣钱，跟经济环境好有很大关系。这之后基本上就是我占主动，有人求着我做事。一年得推掉二三个项目，通常是因为没准备好，剧本不过关。《驴得水》这次，也是没遇到什么困难。”对于周申来说，不存在所谓商业与艺术的拧巴，“很多人问我，如何寻找艺术和商业的平衡点，审查和表达的平衡，我这个人从来不找平衡点。我拼命的追求艺术，然后出现了一个很好的商品，符合广大观众的需要，就这么一个情况。我从来都不思考这个问题，这都是交给公司去思考的。我要怎么表达就怎么表达，剩下的事让公司去处理。当然就算出了事我也不?，要有这个气魄。” 　　周申自己给《驴得水》打82分，比《如果，我不是我》要低一些。“我看戏首先要好看，就及格了。接下来，在打动我、感染我、引起我的思考这三点中能有一点，就是很好的作品。就这两个标准。如果说这个戏是一个好看的戏，打60分，表达了我要表达的东西并且被观众接受了，打80分。《驴得水》基本上都完成了，从80分往上打，因为这个戏才演了不到20场，技术上的细节还有改进的地方。《如果，我不是我》已经演了200场了，所以那个戏的分打的更高一些。” 　　玩形式的与讲故事的 　　孙恒海觉得，这次《驴得水》的成功印证了他此前的判断，“我相信，观众现在开始喜欢看你讲故事了。” 　　30年前，小剧场话剧的出现带有某种革命的姿态。“大导”林兆华当时还没有出过国，甚至