国家二级人力资源管理师-实操强化方案.ppt

下图是两种薪酬结构类型图，请你分析各自的特点。结合薪酬管理的激励性原则分析这两种薪酬类型。 答: （1）在图（一）中的薪酬类型为分层式等级类型，属传统结构，其特点是企业薪酬等级比较多，呈金字塔形排列，员工薪酬水平的提高是随着个人岗位级别向上发展而提高的，这种等级类型在成熟的、级别型企业中常见。 （2）在图（二）中薪酬结构类型为宽泛式（宽带式）薪酬等级类型，其特点是企业包括的薪酬等级少，呈平行形，员工薪酬水平的提高即可以是因为个人岗位级别向上发展而提高的，也可以是横向工作调整而提高的。 薪酬管理的一个重要原则是对员工具有激励性原则，这两种激励作用分别体现在: （1）在(一)种薪酬体系的激励下，员工们所受到的激励就是，不遗余力地“往上爬”，而无论他最终爬上去的这个岗位是否真的适合他去做。同时，企业也一厢情愿地认为，在低一级职位上干得好的员工，在高一级职位上必然也会干得很出色，于是，晋升就成了许多企业对优秀员工的一种最主要的激励方式。但要防止彼得原理现象，要增加适当的培训。 （2）在（二）种薪酬等级类型体现了一种新的薪酬策略，即让员工明白，借助各种不同的能力提升，通过提高绩效来增加工资，比职位升迁更重要。这种薪酬体系将原来报酬各不相同的多个职位进行大致归类，每类的报酬相同，使同一水平工资的人员类别增加，一些下属甚至可以享受与主管一样的工资待遇，薪酬浮动幅度加大，激励作用加强。但要