招标流程x安装ch.docVIP

物资采购招标流程 物资需求计划，编制人、项目技术负责人审核、项目经理审批、计划提前30天报公司物资部。 合格供应商评审，评审合格后方能邀请投标单位，由项目部和物资部各推荐2家以上合格供应商参加投标。 公司物资部起草招标文件、确定招标时间，招标文件评审、发放（项目物资主管）。 开标工作物资部组织（总公司网络集采平台招标），公司招标领导小组、项目经理以及公司要求给予权限人员参加开标、评标、定标，没有接到公司具体要求继续按照现流程办理。 中标通知书（后附详细中标清单，物资名称、规格型号、单位、单价、合价、品牌或供应商）。 合同评审、签订合同 物资招标资料流程清单 序号 物资名称 资料名称 数量 资料编号 1 招标文件评审会签单 材供招字安第（2013-001）号 2 投标文件 份 材供招字安第（2013-001）号 附件1- 3 物资招标开标记录 份 材供招字安第（2013-001）号 附件2-（001-019） 4 招标询标记录表 份 材供招字安第（2011-001）号 附件3-（001-002）附比价表一份 5 物资采购定标会签单 份 材供招字安第（2013-001）号 附件5-（001） 6 中标通知书 份 材供招字安第（2013-001）号 附件6-001 7 物资合同评审记录表 份 材供招字安第（2013-001）