发电部小指标竞赛管理制度.docVIP

莒南力源热电有限公司 小指标竞赛管理制度 编制： 发电部 审核： 批准： 2014-10-10发布 2014-10- 实施 前 言 本程序根据莒南力源热电有限公司企业标准化工作需要，依据GB/T19001－2000标准要求。本程序为管理手册的支持性文件，已经构成本公司企业标准体系组成部分之一。 本程序莒南力源热电公司发电部负责起草。 本程序主要起草人：张建伟 审核： 批准： 本程序由莒南力源热电公司运行部负责归口并负责解释。 本程序自2014年10月 日实施。 值际电量及小指标竞赛管理办法 为保证全面完成各项生产指标，进一步增强运行人员的节能意识，提高我公司经济效益，促进节能减排工作的进一步开展，特制定我公司值际指标竞赛管理办法。竞赛包括两部分，分别为全厂发电量竞赛，运行部值际指标竞赛。 1.竞赛原则：在保证安全生产的前提下进行，值际竞赛本着公平、公正、公开的原则，结合机组的实际运行情况进行，最大限度地调动运行人员操作，调整的积极性和能动性2.值际竞赛的评比工作由负责，各项经济指标的统计暂以统计报表数据为准。按月累加得分进行排名，按月兑现奖金。以部个值为单位，由各值长牵头统一开展值内竞赛工作，按照经济利益最大化进行机组间负荷分配。 3.奖励人员：运行部全体人员。 4.竞赛项目细则（电量竞赛、小指标竞赛）： 4.1电量竞赛细则： 运行值内发电量按照月度有效发电小时平均发电量进行统计排名。 励分配：奖金总额为元。分配方法为：第一名％、第二名％、第三名％、第四名％。 4.2值际指标竞赛细则： 4.2.1值际竞赛的项目主要包括竞赛奖金总额为元。分配方法为：第一名％、第二名％、第三名％、第四名％值内奖金值长根据必须进行班务公开。文明生产考核：以运行部文明生产考核条例进行考核，月底统计考核分数。（包括卫生考核、劳动纪律考核、漏检考核及其他非生产类考核）。4.2.6各原始数据必须按规定正点抄录，交接班要由交接班双方共同核定抄录，同时必须保证数据的准确性。对于故意抄错表的情况，取消当值本月对应项的指标评比资格，按0分计。 年终值集体及值长的评优工作值际排名 2