策划书详细培训.pptVIP

六、经费预算 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后（要去踩点），周密调查市场价格 确定每一项开支的数目以及方式等，用清晰明了的形式列出。 当然最好的方式还是表格！ 一份经费预算里要有 项目、物品、单价、数量、总价、备注以及总价！ 切记!!! 七、人员安排： 列出在整个活动中的人员安排，让每个人看后都清楚的知道自己负责的项目、事情，可以分组，列出组长、成员 对于每个细化的任务都要分工到负责人而且要明确任务的要求 、要点 并确定活动中每一个细化的板块应该怎么样去作，另外要明确的就是一个原则“疑人不用 用人不疑”。 分工 列出详细的分工表 各项细化任务的要求以及负责人都要定下来 有条件的话 可以在这里就写出各项任务需要完成的时间 而且一定要分出一个应急小组 由专人负责 专门负责组织协调处理各种紧急突发事件 八、注意事项 （应急方案，后备方案） 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。 也就是说要非常非常非常详细的预案，每一个小的细节都要考虑在内。 活动风险与后备方案： ? 1.活动风险： ①