总经理办公室上半年1工作总结.docVIP

总经理办公室上半年工作总结 一、文件管理进一步得到规范： 半年来，总经理办公室加强公文处理工作，努力提升公文处理水平，以保证企业的政令畅通和经营管理活动有效运转。一是公文处理工作更加规范，对公文类、公文格式、行文规则、公文字号等都按照《公文处理办法》严格执行。对信函、传真等公文样式进行了规范，保证了公文处理工作的规范化。在会议纪要的整理、撰写、发放严格执行《关于执行公司会议纪要的通知》。随着企业发展进程的推进，上半年公司通过总经办累计发放红头文件15份，对外发放各类函件75份，其中涵盖生产、技术、经营、管理等各方面内容。总经办在校稿时注意严把行文关，保证了公文的规范化，对树立良好的公司形象起到积极的作用。 文 件 目 录 清 单 文件编号 文 件 标 题 关于聘任部门经理、区域公司经理的通知 关于聘任管理岗的通知 关于按时报销及上报人事各种报表的通知 关于正式启用公司合同专用章等十枚印章的通知 关于转发中华人民共和国建设部166号令《建筑起重机械安全监督管理规定》的通知 关于对部分管理人员岗位进行调整的通知 关于公司网站新版正式开通及相关事项的通知 关于表彰2007年度先进集体暨先进个人的决定 关于下发员工异动管理办法的通知 关于下发《公司督促查办工作办法》的通知 关于公司管理人员按时提交工作总结和计划的通知 关于公司组织机