永华公司生产管理细则.docVIP

浙江永华紧固件有限公司文件 NO：浙永QT/004002 生产管理细则 编制人 审核人 批准人 生效时间 执行单位 相关单位 （签名） 永华公司生产管理细则 一、文件的范围和目的 1. 范围： 1.1 生产计划与调度安排，以及相关规定。 1.2 生产相关部门的工作衔接，相关工作关系与协调、配合。 1.3 新员工的岗位培训。 1.4 作业（操作）要求。 1.5 设备管理。 1.6 任务界定，及工作时间。 1.7 责任划分。 1.8 工艺、技术准则，以及产品的品质保证。 2. 目的： 通过对生产方面有关范围的规定，从而实行有依据性的管理，可以让相关人员明确任务与责任，及工作方向。从此提高工作认识，自加压力和增强责任感。达到责任有人承担，事事有人管理，工作效率提高，品质有保障，安全可靠，生产线控制有序和整体管理规范的目的。 二、词语定义解释 1、任务——本文包含着生产指标、产品质量、工艺参数，以及上级安排的事务。 2、缺失——失职失误，工作缺点过失等。 3、跟踪——管理、检查、监督、协调、控制、评估考核。 三、本文件责权界定 1、生产部依据公司管理战略计划及整体管理要求，结合本部门实际情况制定本条款。经公司领导批准生效后实施，并对此制度负执行和监督责任。 2、生产各车间，以及作