计划执实行检核规范.docVIP

计划执行检核规范 目的：通过规范定单执行整个过程中各相关职能部门的业务行为，并对这些行为进行监控，保证定单按照客户要求有效的执行，从而更好的服务于客户 范围：本规范适用于公司全部定单的执行生产经营活动的全过程 计划执行检核的原则和相关核心内容 3.1计划执行的原则 3.1.1所有定单的执行均以客户需求为中心、以定单执行计划为指挥的原则进行所有的生产经营活动 3.1.2所有的定单执行过程均以下单人员为对外窗口，生产计划为对内窗口为原则开展所有的生产经营活动 3.2计划执行过程中各相关职能部门主要业务行为规范 3.3计划执行检核制度（另起草） 四、具体内容分解 4.1计划执行过程中各职能部门主要业务行为规范分解 4.1.1销售部主要业务行为规范 ●所有销售定单业务部门应催促客户及时传递到下单员处，所接受定单除返单产品外，其它所有定单必须附有相关图稿、可参照性样品等附件，确保定单能正常有效的执行，没有图稿或可参照性样品的定单不予执行 ●销售定单必须满足公司生产周期（纸箱三天、彩箱五天、（除：农夫、娃哈哈、蒙牛、嘉宝、晨隆五家特殊单位） ●所有确认需要评审的定单，销售部各相关业务人员应填写合同评审单召集相关部门进行评审后方可执行，未评审过的一律不予执行，业务人员不在时可委托指定人员代为评审，合同评审按照合同评审流程执行 ●所有样品的