第三季度经营实计划.docVIP

第三季度经济运行分析材料 供电分公司 结合分公司实际，紧紧围绕安全供电，不断强化成本管理，认真分析、努力查找工作中存在的不足和薄弱环节。圆满完成了集团公司下达的各项指标任务。现对分公司2012年前三季度的生产经营情况汇报如下： 一、第三季度主要生产经营指标完成情况 1、安全生产方面：分公司牢固树立“安全有我，我必安全，责任有我，我必负责”以及“无计划停电就是事故”的理念，实现了安全零事故的目标； 2、经营指标：前三季度生产经营产值计划32000万元，实际完成18014.06万元，超计划50.01%；计划利润0万元，实际完成131.58万元，超计划131.58万元； 3、电费回收指标：生活、外转电费回收率达到100%，网络损耗保持在5%以下； 二、前三季度主要工作 1、强基固本，严抓细管，确保持续安全供电 （1）做好春防春检，为全年安全供电打下坚实基础 春防工作是实现全年安全供电的基础。今年通过对供电网络和设备的实际状况进行科学分析，合理安排设备检修时间，同时三个工区之间互相协调，积极协作，大大减少了停电时间和次数。从2月初至3月底，历时50多天，对所辖17个变电站，23条35KV线路、15条6KV线路进行的春检、春防工作。共更换避雷器25组，测试35KV线路避雷器72组，35KV站内避雷器35组，6KV线路避雷器15组, 6KV站内避雷器16组，线路接地电阻遥测1300多处，避雷