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章节题目: 第三章CI的导入计划 3-1 导入CI的提案 3-2 导入CI的计划流程 教学时间: 20课时 教学目的: 通过讲解教授案例分析，使学生了解掌握导入CI的提案，提案的目的，CI计划的方针，导入CI计划，导入CI的计划流程。熟悉CI计划的开始和确认施行方法、活动期间、经费、推行机构和营运技术等问题。为以后的CI设计打下基础。 内容、重点、难点： 提案的目的CI计划的方针导入。CI的计划流程。CI计划的开始和确认，施行方法、活动期间、经费、推行机构和营运技术等问题。导入CI的计划流程 重点：提案的目的CI计划的方针 难点： 导入CI的计划流程 第三章CI的导入计划 3-1 导入CI的提案 一般情况下，当有人向企业提出导入CI的建议，经过企业主管部门研究同意后，企业才会决定导入CI计划。不论提案人是谁，适当的提案契机，是提案能否发挥作用的关键，所以CI计划的提案过程，也是相当重要的程序。 CI计划大致由三部分构成，第一部分是企业实态的分析，也就是在CI计划实行前所作的调查;第二部分是根据调查结果，考虑有关CI问题的解决之道，也就是概念构筑过程;最后则是推行计划的具体策略，包括主要设计的开发、实施、计划的展开、应用设计。企业经营者在推行CI时，应按照以上这三大部分配合企业实际、循序而进，并切实施行，才能真正发挥CI的功效。提案者也应注意