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北京首信股份有限公司人力资源管理基本规范 （2001年11月20日北京首信股份有限公司第一届董事会第二次会议通过） 第一章 总则 第一条 人力资源是公司获得持久竞争优势的可靠资源。为建立一种面向市场、富有活力的人力资源管理体制，建设一支职业化的人力资源管理队伍，提高公司人力资源管理整体水平，以便于充分挖掘员工的潜力，提升企业价值，特制定本规范。 人力资源管理理念 （一）以人为本：尊重人、信任人、关心人、造就人。 （二）制度管理：明晰组织管理体系；健全相关管理制度；制度面前人人平等；制度有不适应之处，先按制度办理，再提出修改建议并通过相关程序予以修订。 第三条 人力资源管理核心流程：吸引人才、使用人才、激励人才、发展人才、留住人才。 第四条 本规范适用于所有与公司建立劳动关系的人员。 第二章 人力资源管理组织体系 第五条 公司人力资源管理组织体系图： 第六条 公司人力资源部的职能 （一）制定公司人力资源战略及实施计划，为公司的发展提供及时、有力的人力资源保证； （二）负责公司对人力资源进行开发、培育和优化配置，造就一批管理、研发、营销等领域的优秀人才； （三）建立、完善与人才战略相配套的激励机制，不断形成优胜劣汰、竞争上岗从而使优秀人才脱颖而出的良好氛围。 第七条 各二级单位人事专员及各职能部室人事协调员在行政关系上受本单位负责人管辖，在