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- 2017-01-03 发布于湖南
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人力资源解决方案 ◆人力资源诊断 ◆企业人力资源规划 ◆职位分析与职位说明书 ◆职位评估? ◆目标管理 ◆绩效管理 ◆薪酬设计/激励机制建立 ◆员工能力测评与管理? ◆员工培训与发展 ◆企业招聘体系建设?模块一:人力资源诊断人力资源诊断的目标是:· 掌握企业人力资源的运作现状;· 了解企业决策层和各分公司人力资源职能部门的需求;· 为下一步人力资源系统建设提供数据和分析资讯。人力资源诊断的内容:· 企业战略规划· 企业组织结构· 人力资源规划· 员工构成状况· 岗位和人员配置状况· 薪酬与福利· 内部沟通与协调系统· 政策制度· 企业业务与经营状况· 人员流动与异动状况· 企业价值链· 员工满意度· 员工对企业的了解状况· 员工对人力资源项目的态度这一模块的工作是我们整个人力资源咨询项目的基础。企业收益:· 发现自身在人力资源管理方面的问题与原因· 了解决策层在人力资源管理方面的潜在需求· 了解人力资源职能部门的要求· 明确人力资源管理现状与目标之间的差距· 据此建立企业现代人力资源管理体系企业的人力资源规划的目标:· 设计一个公司的人力资源管理实践与它的战略性商业需要的联系;· 确保在企业发展的各个阶段人力资源的合理调配和使用.企业人力资源规划的意义:· 就战
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