人力资源解中决4方案..docVIP

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  • 2017-01-03 发布于湖南
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人力资源解决方案  ◆人力资源诊断        ◆企业人力资源规划  ◆职位分析与职位说明书    ◆职位评估?  ◆目标管理          ◆绩效管理  ◆薪酬设计/激励机制建立   ◆员工能力测评与管理?  ◆员工培训与发展       ◆企业招聘体系建设?模块一:人力资源诊断人力资源诊断的目标是: · 掌握企业人力资源的运作现状; · 了解企业决策层和各分公司人力资源职能部门的需求; · 为下一步人力资源系统建设提供数据和分析资讯。 人力资源诊断的内容: · 企业战略规划 · 企业组织结构 · 人力资源规划 · 员工构成状况 · 岗位和人员配置状况 · 薪酬与福利 · 内部沟通与协调系统 · 政策制度 · 企业业务与经营状况 · 人员流动与异动状况 · 企业价值链 · 员工满意度 · 员工对企业的了解状况 · 员工对人力资源项目的态度 这一模块的工作是我们整个人力资源咨询项目的基础。 企业收益: · 发现自身在人力资源管理方面的问题与原因 · 了解决策层在人力资源管理方面的潜在需求 · 了解人力资源职能部门的要求 · 明确人力资源管理现状与目标之间的差距 · 据此建立企业现代人力资源管理体系企业的人力资源规划的目标: · 设计一个公司的人力资源管理实践与它的战略性商业需要的联系; · 确保在企业发展的各个阶段人力资源的合理调配和使用. 企业人力资源规划的意义: · 就战

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