人力qw资源(重点,2014,王志刚).docVIP

人力资源（2014、王志刚） 红字黄底部分为重重点 Lcx整理 1.人力资源管理的重要性 人力资源管理对所有的企业管理人员都很重要。 企业的经理人员实际上是通过别人来实现自己的工作目标的。 人力资源管理能够提高员工的工作绩效。 人力资源管理是现代社会经济生活的迫切需要。 人是组织生存发展并始终保持竞争力的特殊资源。 2.工作分析的用途 工作分析可以为许多人力资源管理活动提供信息。公司将每项工作所包含的任务、责 任和任职资格用正式的文件明确下来，可以保证组织中的每项工作都是按照管理人员的意愿进行分配，对企业的管理效率的提高和公证管理的实现具有重要意义。 工作分析能够提供工作内容和任职的资格条件方面的资料，可以用来决定招聘与任用那种人才。 工作分析能够指明各项工作所需要的技能，可以据此设计合适的培训计划以及建立员工的晋升渠道和职业发展路径。 工作分析可以确定绩效标准，然后把员工的实际绩效和组织的期望绩效相比较，就可以进行绩效评估。 了解各项工作的内容，工作所需要的技能、学历背景、工作的危险程度等因素确定工作想对于组织目标的价值，可以作为决定合理薪酬的依据。 工作分析可以帮助我们明确各