人员是编制调数整规定.docVIP

目的 范围 职责 定义 规程 调整步骤 行政人事经理定期或不定期收集同类企业岗位描述和人员编制信息，作为公司调整岗位描述和人员编制的参考。 行政人事经理根据同类企业岗位描述和人员编制信息，结合现有人员编制情况，分析差异和实际需要，考虑是否需要新增或者调整岗位描述。 如果因为部门业务量发生变化需要进行人员编制的调整，部门负责人提出人员编制调整申请并说明原因，交部门分管副总经理审批。 分管副总经理审批部门负责人递交的《人员编制调整申请表》，审查人员编制调整的岗位、数量、理由等是否属实，从而决定同意、不同意或修改人员编制调整申请。 行政人事经理根据现有人员编制情况和部门《人员编制调整申请表》，组织相关部门进行测定，并核实编制调整情况。 审计部根据公司战略的调整或业务经营情况的变化需新增或调整业务流程，生效后通知行政人事经理。 行政人事经理根据新增或调整业务流程通知或集团办公室组织的测定结果，与相关部门协商确认新增岗位编制的工作量。 行政人事经理根据测定以及与相关部门协商的情况编制《工作量核算表》。 行政人事经理根据《工作量核算表》和《人员编制调整申请表》，调整或新增岗位描述和人员编制。 行政人事经理根据调整或新增的岗位性质和工作量，审核人员编制和岗位描述的内容是否合理：如果人员编制和岗位描述未通过审核，行政人事经理重新核定工作量；如果人员编制和岗位描述通过审核，行政人事经理就审批后的