人力资q源制度个全册.docxVIP

《整套人力资源管理制度》[上]、[下]??2010-06-12 16:25:14|??分类：?管理类|字号?订阅hr0001人力资源管理理念与规划?人力资源管理理念与规划?一、指导思想与基本理念?1. 以人为本：?（1）不仅要造就有成就的人才个体，而且应培育人才团队，发挥人力资源团队规模效应；?（2）不仅要发挥人力资源体力劳动密集型功能，而且更应发挥人才之智力密集型功能；?（3）不仅要发挥人才自身功能，而且要充分利用与其连带的社会关系网络功能；?（4）不仅要利用内脑、而且要利用外脑。?2. 公司通过吸纳成熟型人才、成长型人才，有效拓宽利用社会人才渠道。?3. 公司开辟三个人才渠道：?（1）立足区域，充分发挥本地人才的主渠道作用；?（2）面向全国，吸纳高层次人才；?（3）注重与国际接轨，寻找留学生或外籍管理者、专家的支持。?4. 在三个层面上开发人力资源：?（1）公司高层形成职业经理人精英团队；?（2）公司内部实施全员培训；?（3）公司外部正面影响客户、公众。?5. 用人原则：?（1）知人：了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人潜力；?（2）容人：创造宽松环境，使人心情舒畅，不求全责备，允许改进自?律；?（3）用人：为每个员工提供施展才能的舞台，创造学习、发展、升迁的机会；?（4）做人：以诚相待，与人为善，宽容人、体谅人，不搞内耗，敬业乐业、忠于职守，以公司为家，与公司共荣辱