人返力资源薪酬管理模qd型分析报告.docVIP

人力资源薪酬管理模型分析报告 在本报告中我们将从两方面构建模型并对其进行分析，首先我们建立一个关于学校教育水平与薪酬关系的模型，得出一些可测量的且在经验中得到证实的结论；其次，也是更为重要的，我们指出特定岗位的人力资本会产生同辈效应。我们认为这是非常现实的观点，对于一些问题的研究具有很重要的意义。 薪酬关系模型建立及分析（一） ??? 在众所周知的理论框架内，工作任务的分配(job assignment)，人力资本的获得(human capital acquisition)，个人学习(learning)这三项内容对组织内部的薪酬，激励制度的制定产生着重要的影响，具有很强的解释能力。在本文中，我们将对学校教育以及特定岗位人力资本（包括很有可能产生的同辈效应）进行定量与定性分析结合的研究，从而晋升我们的理论认知水平。 在具体分析之前，先让我们温故一些基本的理论及假设： a)?工作根据重要程度以及对能力要求的不同，分成许多级别，所以应该指派一些能力高的人员从事高层的工作。 b)?员工的生产力会在其整个职业生涯中不断增长，并且能力越强的人增长速度越快。c)?在员工进入组织工作的初始阶段，员工的能力具有不确定性，但是随着时间的推移，组织会通过观察逐渐了解员工的能力。 d)?工资变化是连续相关的。 e)?职位的晋升与工资紧密相连。 f)?初始工资水平高的员工工资增长速度和提拔速度