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项目部
材料不、设备、构配件检验及存储管理制度
**标项目经理部
二〇一五年十二月
材料、设备、构配件检验及存储管理制度
为推行公司标准化管理，实行项目部材料、设备、构配件管理标准化，程序化，现制定本制度。
一、材料、设备、构配件采购进场
1、成立物资采购招标领导小组
组 长：
副组长：
组 员：
2、物资、设备、构配件采购招标
①物资材料库应按照每月施工计划采购，物资材料入库时应做到进场严格检验，清点数量，材质书是否相符，具有检验报告，不合格材料、设备、构配件不得入库。
②材料入库做到帐、物、卡齐全正确，并按各类物资材料管理要求堆放保管。实行定额发放材料（包括用料损失额部份），领料及发料时，按照规定要求，办理各种领发签证手续
③其它物资材料发领时必须有物资科负责人审核，按照领发料要求办理好各种签证手续，同时对帐进行注销。
二、材料、设备、构配件进场检验
㈠、材料、设备、构配件进场检验
1、现场所采购的物资材料必须有材质书，技术说明，通知试验计量室，抽取样品检验，检验按现场有关材料检测技术标准及规范进行，检验判定合格出示检验报告单入库。物资人员对新采购的原材料和外协件，按照ISO9000《材料采购程序》中的相关要求，对材料进行分类报检，由材料员填写报检单，内容包括材质证明、产品合格证、说明书、规格、型号、出厂时间、厂家和出厂检验
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