论文申节报表.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
株洲职业技术学院 毕业设计(论文)课题申报表 系(部):会计系 专业:人力资源管理 2011年06 月19 日 题目名称 浅析中小企业的绩效管理 指导教师 唐永峰老师 职 称 讲师 题目类型 1.工程设计类( ) 2.技术应用类( ) 3.软件设计类( ) 4.理论研究类( ) 5.实验研究类( ) 6.其它 (√) 题目 来源 1、科研生产( ) 2、自拟 (√) 题目介绍(含内容、要求、工作量、需要学生数等) 论文题目拟定为《浅析中小企业的绩效管理》,论文内容结构拟分中小企业的绩效管理概述、对中企业绩效管理现问题的研究、中小企业实施绩效管理的原因、改进绩效管理的对策的四部分。 要求学生在指导老师的指导下独立搜集整理论文撰写所依据的原始资料和参考文献,通过初稿撰写、论文修改和论文定稿三个阶段,完善论文结构、充实论文论据、规范论文文字和论文格式、使论点鲜明合理,论文应反映学生较为独立的资料收集能力、发现问题、分析问题和解决问题等综合能力。 论文撰写阶段分为五个阶段(1)论文课题申报和审题、任务下达阶段(2)论文初稿撰写阶段(3)论文二稿修改阶段(4)论文定稿阶段(5)论文评阅和答辩阶段。 专业教研室 审核意见 专业教研室主任签字: 年 月 日 系部审定 系部主任签字: 年 月 日 注:此表一式两份(A4纸),由指导教师填写,一份交专业教研室,一份交系办。 株洲职业技术学院 毕业设计(论文)任务书 学生姓名 刘希 学号 2009502010133 所在系部 会计系 所学专业 人力资源管理 所在班级 高人力0901班 E-mail 422788256@ 联系电话 毕业设计(论文)题目 浅析中小企业的绩效管理 指导教师 姓 名 职 称 工作单位及所从事专业 联系方式 唐永峰 讲师 株洲职业技术学院人力资源教研室 本设计选题根据(欲解决的问题及其实用价值): 中小企业的绩效管理存在着普遍问题,因此,不能用传统的管理方式来管理他们,而要针对他们存在的问题采取管理策略来进行,使之能自主地、最大限度地发挥和贡献他们的聪明才智。本文简单的分析了绩效管理的问题,以及对存在的原因的进行分析提出对策。 专业方向、基本理论及设计内容(设计要求和设计步骤要求详细到章节): 专业方向:人力资源管理 设计要求: (一)毕业论文选题应符合本专业的培养目标的要求,体现学生的专业理论功底、专业技能水平,论题具有一定的现实研究意义。 (二)毕业论文有一定的深度和广度,工作量饱满(毕业论文或毕业设计字数一般应为5000-7000字,论文撰写时间6周左右)。 (三)毕业论文的正文内容要与文题相符,结构合理,层次分明,逻辑清晰、概念准确,语言流畅、论点鲜明,论据充分。 (四)毕业论文应当反映出学生查阅文献、获取信息的能力,综合运用所学知识分析问题与解决问题的能力,研究方案的设计能力,研究方法和手段的运用能力,外语和计算机的应用能力。 (五)毕业论文书写格式规范,符合《株洲职业技术学院人力资源管理专业毕业论文设计要求》。 毕业论文的进度安排: 日期 工作内容 2011年7月1日-2011年7月15日 论文课题申报和审题、任务下达阶段 2011年7月20日-2011年8月30日 论文初稿撰写阶段 2011年9月1日-2011年9月15日 论文二稿修改阶段 2011年9月16日-2011年9月20日 论文定稿阶段 2011年9月21日-2011年9月25日 论文评阅和答辩阶段 论文结构: 第一部分:摘要 第二部分:正文 1.中小企业的概述及作用 1.1 绩效管理的概述 1.2 绩效管理的作用 1.3 中小企业的概述 2.中小企业绩效管理问题 2.1 绩效管理与实施战略实施相脱节 2.2 只注重绩效考核,轻视绩效管理 2.3 绩效指标设置不科学 2.4 忽视员工的参与和沟通 3.中小企业实施绩效管理的问题 3.1绩效管理基础缺乏 3.2组织内部没有有效的宣传 3.3 绩效管理能力缺失 3.4缺乏企业文化 3.5 绩效管理缺乏系统性 3.6 绩效管理技术 4.改进绩效管理对策 4.1 绩效管理与企业战略相一致 4.2 侧重于对员工的个体行为与资质评估和管理 4.3 建立科学的绩效管理体系 4.4 加强员工的参与度,提高考核的公平性

文档评论(0)

1314wo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档