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- 2017-01-03 发布于北京
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《人力资源管理》课后练习参考答案(选修课)
第一章 导论
一、名词解释
略
二、填空题
人力资源
人力资源
舒尔茨
《论人力资本投资》
事、人
泰勒
三、选择题
1、AD 2、D 3、AE
四、判断是非题
1、√ 2、× 3、√ 4、√ 5、× 6. √
五、简答题
略
六、论述题
略
七、案例分析
1、沃里科公司首先通过办三件事(聚会、送收音机、与大家一起打扫厂房)拉近与美国工人的距离;然后聘用以前在本厂工作而眼下失业的工人,并且与该厂的工会携手合作,改善劳资关系;获得工会支持及大部分工人的好感之后抓劳动纪律;最后一起商量提高劳动效率,改善产品质量。。。。。。,通过以上一系列的措施使袄里科公司重新走向“第二个春天”。
2、第二个问题是主要矛盾。因为文化和习惯的力量是强大的,况且还有民族感情方面的问题。
3、不同的同学有不同的想法。
4、三洋公司总经理井植聪,对派去的日本人员约法在先:要融入到当地的大众生活中去,参加当地的社会事务,不要把自己圈在一个“小东京”里,重要的是要打破民族间的隔膜。
八、小组讨论
该公司在人力资源管理方面遇到的主要问题有:
员工流动性大;
产品质量有问题、顾客投诉多;
一些员工及管理者的素质不够高;
规章制度不够健全;
部门岗位职责不清;
思想政治工作没跟上。
通过讨论认为导致这些问题的最根本原因是:该公司缺乏基于公司发展的人力资源规划及实施
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