侯矿四调季一度总结.docVIP

新世纪煤矿2012年四季度安全工作总结 四季度是全年生产工作的关键时期，在公司领导李总、罗主任的关心及大力支持下，在矿百安活动精神的指导下，四季度安全生产工作稳步发展，取得了我们预期的安全效果，我就四季度安全工作运行情况作如下汇报： 安全效果： 1、杜绝了重伤以上人身伤害及二类以上设备安全事故； 2、四季度共发生三期轻微伤 ①、掘进队王小明在S+170m底部挂钩时，盲目操作导致自己左手受伤。 ②、掘进队罗文福在N5102机巷清理煤粉时，腰部软组织挫伤，椎间盘突出。 ③、掘进队杨代斌在S+170m回风上山处理机车下道时，被工具压上右手。 未发生重大未遂安全事故和重大违章事件。 负责开展： 1、隐患排查： ①、四级隐患排查出各类安全隐患589条，整改率98%。未出现较大以上安全隐患。 ②、查处三违人员49人，帮教26人，安全罚款4180元。 ③、查处一般性不规范行为人198人次，接受处罚4500元。 ④、查处伪劣工程质量58起，处罚9220元。 四季度我们用不同形式广泛开展百安活动，矿长明确要求各科队、班组必须制定百安活动相关的考评办法，并严格考核。安监科利用周五安全学习、班前安全会、标语、黑板报宣传专栏，大力宣传、发动百安活动的精神，使百安活动的精神深入广大干部员工的心中，时止今日取得了较好效果。 加强安全培训学习，安监科组织二期全矿干部员工观看安全警示片，各特殊工种现场安全操作基本措施，参看人员达98%。 坚持安全“严管、重教、必罚”。突出严管、重教真实内涵，全年来大幅度减少了因违章接受处理不服现象发生，员工的行为规范得以较大提升。 强化企业安全主体责任的落实，严格矿级带班，现场安全把关，认真执行现场安全评估、确认、连锁、安全互保责任，坚决做到不安全不生产， 坚持科学技术支撑安全，严格规程措施的落实执行，今年我们也吃了亏，但更多是长了知识，提升了认识。 加强流程管事、制度管人这个原则，坚持开好“六会一查”，不断强化安全生产有序进行。 成绩只能代表过去，安全之路任重而道远，四季度我们在安全工作中也存在诸多不足和困难： ①、矿井点多面广、战线长，布置较集中，现场安全掌控难度较大。 ②、地质构造复杂，瓦斯质量难度大，通风系统可控性脆弱。 ③、少数员工安全意识不强，行为不规范，安全培训工作力度不够，现场安全监管业务技能还有待提升和加强。 ④、四级隐患排查机制，少数基层单位工作不扎实，隐患排查质量差，重复隐患较多。 ⑤、技术管理力量弱，任务重，难度大。 三、2013年1月份安全措施： 1、加大现场安全隐患的排查与治理，各级安全管理，工作重点前移，严防重大隐患的发生。 2、坚持高压态势，严厉打击各类违章违纪，对典型违章人员采取停工安全学习7天。 3、以一通三防为主要安全工作抓手，坚决不采突出头面，对异常头面宁停三天，不抢一秒。 4、重点加强年末岁尾期间员工思想，行为规范，严禁超负荷生产。 5、加强矿级带班，各级干部现场跟值班，重点头面重点监管，强化安全职责，严格考核、扎实推进现场安全确认制，真正做到安全事故事前预控。 新世纪煤矿 二○一二年十二月二十六日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地