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保洁员奖惩细则
为稳定清洁服务质量,规范内部管理,提高保洁员工作素质,树立良好形象,特制订本细则,具体内容如下: 一、有下列情况之一的,扣罚每次5元 1、?在责任区域内卫生标准差,被业主投诉1次的,经负责区域物业助理认定的。 2、?不按清洁量化标准操作,各相关部位积尘明显、卫生标准差,每月评核定为“差”达2项的。 3、?仪表不整洁,不按规定穿工衣和佩带工作证。 4、?未经上级批准而私自换岗换班。
5、 上班时间电话联系不上。
6、 卫生区粘贴小广告超过五张的。
二、有下列情况之一的,每次扣罚10元 1、?在责任区域内卫生标准差,被业主投诉2次的,经负责区域物业助理认定的。 2、?不按清洁量化标准操作,各相关部位积尘明显、卫生标准差,每月评核定为“差”达3项的。 3、?顶撞上司,不服从正常工作调度。 4、?培训、例会等集体活动召开时有无故缺席1次的。 5、?搬弄是非,影响团结及部门工作正常开展,经核为实的。 三、有下列情况之一的,每次扣罚20元 1、?在责任区域内卫生标准差,被业主投诉3次的,经负责区域物业助理认定的。 2、?不按清洁量化标准操作,各相关部位积尘明显、卫生标准差,每月评核定为“差”达4项的。 3、?对业主或同事言行不礼貌,遭到业主或同事投拆,经查为实者。
4、 不按规定时间上班的。
四、有下列情况之一的,每次扣罚30元 1、?在责任区域内卫生标准差,被业主投诉达4次,经负责区域物业助理认定的。
2、?不按清洁量化标准操作,各相关部位积尘明显、卫生标准差,每月评核定为“差”达8项的。
3、?与业主吵架影响公司形象的。4、?不按操作规程,随意破坏损坏工具及设备行为。五、有下列情况之一的,每次扣罚50元(或解雇处理)1、?在责任区域内卫生标准差,被业主投诉超过4次,经负责区域物业助理认定的。2、?不按清洁量化标准操作,各相关部位积尘明显、卫生标准差,每月 评核定为“差”超过10项的。3、?在小区内拾到有价值的东西不及时上交,占为已有者。
4、旷工积累48小时.
5、与业主或主管发生肢体冲突。
6、各形式的偷盗行为。
六、有下列情况之一的,每次嘉奖10-30元 1、?在每月度中,所负责的责任区评定都是“优”的。 2、?工作积极主动,责任心强、忠于职守。 3、?对人有礼貌和乐于助人,受到员工或业主好评的。 4、?服从工作安排、不计较个人得失、工作任劳任怨、安心本职工作。 5、?在工作生活中做到团结互助,促进工作开展的。 6、?以公司为家,有强烈主人翁精神,受到公司认可的。 7、?业务技能强,服务意识高,职业道德观念强,作风正派,思想上进,起楷模作用,受到公司认可的。 七、有下列情况之一的,每次嘉奖50-100元 1、?在公司范围内,发现安全隐患及时制止,避免恶性事件发生,维护公司和业主利益或使之减少损失者。 2、?在工作中表现突出,受到业主不同形式表扬的。 3、?捡到业主各种贵重物品及时上交,给公司树立良好口碑的。 4、?全心全意地为公司服务,取得明显成绩的。 5、?坚持正义,为公司和业主的生命财产安全奋不顾身,有勇于自我牺牲精神的。 6、?其他被视为同等嘉奖行为的。 实施办法 1、?每月由物业助理或主管在检查工作中具体实施,并在考核登记表上做好登记。 2、?在同月中,前奖不能抵后罚,但后奖可以抵前罚。 3、?在实施过程中,凡遇到严重违反公司相关制度或国家法律法规者,则按相关制度或国家法律法规处理或解雇处理。 以上奖罚细则,从2011年6月1日起,正式试行。
正蓝旗宜居物业管理有限公司
二〇一一年六月一日
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一
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