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宁波中建物业管理有限公司
长兴分公司
保
洁
制
度
保洁检查监督制度
一、“二查”
1、员工自查:员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范,对作业的效果进行自查,发现问题及时解决。
2、环境部主管抽查:环境主管应对辖内区域、岗位安排有计划的进行抽查,每天不少于辖区内90%的区域、作业点,并及时解决问题。
二、检查的内容
1、员工的言行是否执行行为规范。
2、员工的仪表仪容是否符合有关规定。
3、员工的工作质量是否已达到各项卫生标准。
4、员工的作业操作有无违反操作规程、安全条例。
三、检查的要求
1、检查与教育、培训相结合。检查过程中发现的问题,不仅要及时纠正,还要帮助员工分析原因,对员工进行教育、培训,以防类似问题再次发生。
2、检查与奖励相结合。在检查过程中,将检查的记录作为对员工工作表现等的考核依据,并依据有关奖惩和人事政策,对员工进行奖惩和有关人事问题处理。
3、检查与测定、考核相结合。通过检查、测定不同岗位的工作量、物料损耗情况,考核员工在不同时间的作业情况,更合理地利用人力、物力,提高效率,控制成本。
4、检查与改进、提高相结合。通过检查,对所发生的问题进行分析,找出原因,提出改进措施,以此提高工作质量和员工综合服务素质。
保洁服务规程
一、目的
通过本轻纺城清洁作业管理的执行,保障清洁服务质量。
二、适用范围
适用于环境部保洁的服务工作。
三、工作程序
1、环境部负责按照保洁要求制定保洁作业计划。
2、环境部安排人员负责贯彻保洁作业计划,确保清洁管理无盲点。
3、管理处不定期组织有关人员进行检查,确保清洁管理无肓点。
4、保洁工作具体操作流程及标准。
4.1服务中心大厅一天至少拖洗二次,上下午各一次,要求地面、墙面无明显灰尘及污渍,玻璃及镜面无水渍,无手印,洁净、明亮、办公桌无灰尘、污渍。
4.2厕所墙面无水渍,污渍,地面无积水、烟头、纸屑、香口胶等,洗手盆无水渍,洁净,便池无黄渍,锈渍、烟头、臭味。
4.3各类标牌、指示牌无明显灰尘,表面光亮。
4.4纸篓中无污物、废纸,烟灰缸清洁明亮。
4.5每天清理内廊通道及各类表箱(裸露的各类管子)。
4.6工作区域内无明显垃圾、无尘积、果壳、纸屑、蜘蛛网。
4.7通道无杂物堆积,发现公共设施损坏及时上报管理处。
4.8每周一次擦洗宣传栏、告示栏等。
4.9路面无明显垃圾、果壳、纸屑、无污水、泥土积存,垃圾桶、果皮箱无污迹和异味,垃圾桶周边无残余物。
空置房管理作业规程
客户服务部负责空置房的数量统计及钥匙的管理,并根据业主入住实际情况配合保洁部、保安部制定空置房保洁及通风安排。
保洁部每月一次对空置房进行保洁。
保安部每月一次对空置房进行通风(与保洁部保洁时间错开)。
保洁及保安人员在对空置房通风保洁过程中如发现问题,及时通知客户服务部,由客户服务部联系工程部负责维修。
对空房的管理防护必须做到防火、防盗、防雨、防渗漏、防损坏。
管理部对尚未出售的空房必须上锁,关好门窗及各种阀门。
加强大风、雨天的管理,雨前及时进行门窗关闭,雨后由管理员组织及时对空房顶层进行渗漏检查,及对阳台下水进行全面检查。
保安人员加强空房的安全防范措施,勤巡逻、勤观察,发现异常情况及时处理或报告保安领班。
保洁器材领用管理规定
为了保证保洁工作正常运行和杜绝器材及物品的浪费现象,特制订本管理规定:
1、保洁员领用器材必须填写领用登记表;
2、保洁领班应对保洁员所报废的器材进行查核、确认为应报废领用的予以领用新器材;
3、领用设备时,领用人自行检查设备的完好程度,因检查不细的造成影响工作的,由领用人自行负责;
4、使用器材时如发生故障,不得强行继续操作;
5、因使用不当,发生器材损坏的,由违规者规定赔偿;
6、使用完器材后,必须保证器材干净,于固定地点存放,不得私自乱放;
7、保洁主管每月检查库存数量,并填写申报购买物品计划,统一向分公司申购。
考核扣分标准
1、厕所墙面无污渍 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1分
2、厕所地面无积水,烟头、纸屑等????????????????????????????????????????????????????1分
3、厕所洗手盆洁净,便池无黄渍、锈渍、烟头、臭
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