项目安环部预警管理办法.docVIP

硝铵项目安环部安全风险管理预警及风险 失控管理办法 1.目的 为落实义马气化厂产品调整工程项目安全建设过程风险控制和超前防范，进一步促进安全管理的规范化、科学化和标准化，强化安全风险预警动态管理，根据项目领导指示精神，特制定本办法。　 2.适用范围 适用于项目建设各参建单位安全风险控制管理失控时，对工程项目实施安全风险预警。 3.预警原则 各施工单位或分厂安全风险管理控制失控时，经项目分管部门领导批准，由主管专工对责任单位实施安全风险管理预警；分管部门安全风险管理控制失控时，由厂分管工程的领导对项目部实施安全风险管理预警。 3.1安环部：负责下达项目人身、火灾（爆炸）、消防 4.操作流程 4.1预警方式（实施三级预警机制） 4.1.1应急处置（Ⅰ级红色预警） 项目部对分管部门实施Ⅱ级黄色警示后，督办部门落实检查发现分管部门未及时制定整改措施或整改不力时，对分管部门实施Ⅰ级警示，对该管理部门按事故或严重隐患进行考核处理。 对分管部门实施Ⅰ级红色预警时，由分管厂领导牵头成立安全风险剖析小组，对责分管部门的安全风险管理进行彻查，深入调查分析发生安全隐患或事故的深层次原因。原则上在3天内由剖析小组形成剖析报告，对责任管理人员或作业人员进行诫免谈话、岗位调整、免职、撤职处理，必要时采取行政或组织手段给予处分。 4.1.2应急帮促（Ⅱ级黄色预警） 分管部门对直接责任单位实施Ⅲ级蓝色警示后，督办部门落实检查发现直接责任单位未及时制定整改措施或整改不力时，将对责任部门实施Ⅱ级警示，发放《安全问题警示书》进行考核处理。 对直接责任单位实施Ⅱ级黄色预警时，项目部指派工作组对直接责任单位，深入调查分析发生隐患或事故的深层次原因，施工单位项目经理必须亲自上手，根据安全风险预警存在的问题，及时组织研究整改方案，采取有力措施抓好整改落实。 4.1.3应急警示（Ⅲ级蓝色预警） 检查部门发现直接责任单位违反项目建设安全风险源“人、机、环、管”管理要求或单位出现安全施工管理严重下滑、安全隐患突出，影响正常施工组织或安全生产时，由检查部门对责任部门实施Ⅲ级蓝色警示。所在项目部的日技术交底会、周例会、月总结会，以及段其它会议决定，也可对相关部门实施Ⅲ级蓝色警示。 4.2超前预警 发生以下行为对检查部门对责任部门实施安全风险超前预警。 4.2.1人员管理预警 ①项目基建、安装环节的人员配置、调配不能满足安全施工的需要。 ②人员结构、分工结合任务，综合考虑作业人员操作技能、健康状况、技术特长等。人员操作技能作业标准。岗位变动。状况异常从事禁忌作业。。功能。操作。持续维修保养。雨、雪、雾、大风、冻雨、等天气作业安全的影响。 4.2.4管理预警 ①未建立、健全相关安全规章制度管理标准、作业标准、技术标准、安全措施等。组织应急组织把关安排安全规章制度实用性、有效性、可控性。制度利于执行操作。控制闭环。严肃追究责任，制订防控措施，开展警示教育重新辨识验证其风险可控性。 5.预警通知书的式样 5.1附录1：安全风险管理预警书 项目安环部安全风险 预警级别 编号 责任单位 督办部门 预警内容 1.xxxx 2.xxxx 3.…… 整改要求 1.xxxx 2.xxxx 3.…… 编制： 审核： 日期： 落实情况反馈 落实情况： 5.2附录2：安全风险问题整改对策表 ＸＸ（部门）安全风险管理预警通知书整改对策表 预警问题 预警级别 整改对策措施 整改时限 整改负责人