领军人才培训简章20150203交大班.docxVIP

企业领军人才学员选拔方案国家工业和信息化部领军人才培训领导小组上海交通大学企业领军人才培训办公室一、项目简介企业经营管理人才素质提升工程是中组部《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》部署的12项国家重大人才工程之一，中央人才工作协调小组明确由国资委会同工业和信息化部等有关部门组织实施。领军人才培训本着“政府引导、市场运作、面向企业、讲求实效、整合资源、共建共享”的基本原则，以建立和完善优质培训资源为依托，以提高现代经营管理水平和企业竞争力为核心，以培养高素质企业家和职业经理人为重点，统筹推进企业经营管理人才队伍建设。领军人才学员按照公开、平等、竞争、择优的原则进行选拔，主要针对成长性良好、在区域或行业中处于龙头骨干地位的企业经营管理者及高级职业经理人，兼顾具有发展潜质的创业型企业经营管理者，每年培训1000名。上海交通大学是我国历史最悠久、享誉海内外的高等学府之一，已经成为一所“综合性、研究型、国际化”的国内一流、国际知名大学。100多年来，学校为国家和社会培养了20余万各类优秀人才，包括一批杰出的政治家、科学家、社会活动家、实业家、工程技术专家和医学专家，如江泽民、汪道涵、钱学森、黄炎培、蔡锷、邹韬奋等。秉承着为国家和人民培养优秀人才的一贯方针，此次，上海交通大学举办的工业和信息化部企业领军人才千人培训计划，将致力于为企业培养优秀的高级管理人才。领军人才培训，突出政企交流、实战博弈、全国互动和搭建共赢平台等特色。二、项目特色（一）两大优势1.全国跨机构、跨高校、跨地区自主选课；2.全国范围内享受10年复训。（二）五大平台1.最好的学习平台上海交通大学、清华大学、北京大学、中山大学、武汉大学、厦门大学等全国顶尖高校培养，全国范围内课程体系共享，全国标杆企业考察学习，全国1000名领军学员共同学习交流，加大实践类课程内容，学遍所有专项课程，引入行业发展最前沿的工业和信息化部研修培训，十年持续学习。2.最好的市场平台全国范围选拔的领军学员，企业实力强大，拥有潜力巨大的市场平台，2013年领军人才培训的1000名领军学员企业规模达3500个亿，带动巨大的市场价值。3.最好的融资平台每年培养1000名领军人才，在选拔过程中，学员的企业实力较为雄厚，学员中间有大量资金活跃在项目投资中，也有部分学员为从事投融资方面业务的优质企业，其带动的融资潜力不可估量。4.最好的人脉平台培训网络覆盖全国，机制较为完善的培训服务体系。全国每年1000名领军人才参与培训，十年不间断持续学习，拥有政府、高校、研究机构、著名专家学者和众多企业家等较为全面的人脉平台。三、培训说明每个培训项目实施周期为1年，全年不低于16天或128课时。培训机构须组织学员不少于80课时的自学，在学员结业后到2020年组织不少于每年3天或24课时的复训。（一）课程设置。优化结构，突出培训重点，构建科学且实效的培训方案，专为企业经营管理领军人才量身定制非脱产、立体化、互动式、实战型的经营管理系统学习课程，课程内容包括以下四个模块：1.公共课程。公共课程主要包括企业转型升级、企业成长规划、企业会计准则等政策法规的解读及国内外经济运行形势分析等。2.基础课程。主要结合工商管理核心的课程，针对企业面临的实际问题进行系统学习，主要包括管理基础与战略、组织运营、营销与谋略、人力资源、财务与投资、公司治理与企业制度等方面的课程。3.选修课程。选修课程主要定位企业家素质提升方向，包含：管理沟通、危机公关、领导艺术、企业家责任等部分，由培训实施机构推荐相关教材或开设相关选修课程实施。4.特色课程。特色课程定位于提升企业家专业素养，结合各培训实施机构特点和培训班主题，就行业发展动态、趋势进行解读，重点开展专业素质能力提升课程。（二）师资设置。优选上海交大等机构的高端师资。聘请理论联系实际、经验丰富的专家、学者、政府领导、著名企业家参与教学活动。（三）教学管理。指导承担机构组建管理经验丰富的教务管理团队。要求培训承担机构每个培训班设置由项目负责人、班主任等人员组成的教务管理团队。（四）实行集中培训和跟踪服务相结合的培养模式。改进讲授式教学，推广研究式、案例式、模拟式、实地考察、互动交流等多样化的教学方式，进行集中培训。增加围绕解决企业实际需求的实践类课程，组织企业实地交流考察，用实际案例教学。跟踪服务主要围绕学员和学员企业，协助学员企业成长。（五）创新开展全国跨机构联合培养和十年复训。建立全国跨机构选学体系，统一协调实现学员全国范围内的互动选课管理和各班级间互动交流协调，学员可以全国范围内自主选学各培训承担机构课时，各班级间可以跨地区、跨机构进行集体互动交流学习。（六）服务学员和学员企业。搭建领军学员服务体系，紧密服务学员和学员企业。指导发行《领军企业家》杂志，大力宣传各项重要措施，宣传