公司网站建设管q理果制度.docxVIP

公司网站管理制度第一章? 总则1.1 为了进一步加强公司外部网站的管理与维护，充分发挥网站的作用，促进公司内外部信息交流与沟通，及时掌握市场信息，拓展经营视野，提高经营管理水平，扩大公司对外知名度，提升公司外部形象，制定本规定。第二章? 公司网站的管理机构及职责2.1 公司设专职网站管理员，负责公司网站的信息收集汇总、日常管理与维护，负责网络版面设计、调整、改换栏目设置、内容更新、新闻发布以及其他信息材料的管理、录入与发布。2.2?公司网络管理员负责网站防病毒、防黑客攻击以及为网站的正常运行日常维护提供技术支持与保障。第三章? 网站版面与栏目更新3.1网站主页面原则上每年进行一次审定或改版，改版内容包括页面的动画、颜色、栏目组合等；3.2技术支持、新产品开发、新技术应用、项目管理等栏目每月度更新一次以上，应具备时效特色；3.3重大事务、公关活动、访问活动、上级领导来公司考察活动、公司领导重要出访活动等信息根据需要更新，应具备动感和多样形式；3.4页面改版由网站管理员预先设计出方案，报公司总经理审核、呈公司董事长审批后执行。第四章? 信息的搜集与发布4.1网站管理员负责网站内容信息的搜集和整理，各部门负责人根据部门职能及时提供信息内容并呈交分管副总审批后交网站管理员。4.1.1重大事务如公关活动、访问活动、上级领导来公司考察活动、公司领导重要出访活动等信息由办公室提供；4.1.2商务活动、市场动态、合同签订等信息由市场部提供；4.1.3新产品开发、新技术应用等信息由研究设计院提供；4.1.4项目管理、工程实施及竣工等信息由项目管理部提供；4.1.5软件测试、标准规范等信息由行政部提供；4.2网站管理员及时对各部门提供的信息，进行统一分类、整理、汇总并报总经理审批后于12工作小时内发布。?第五章? 网站管理5.1任何人未经批准，不得随意发布信息或更改网站页面版式及内容。5.2密码由公司网站管理员负责控制，不准向任何部门或个人泄漏。5.3网站管理员发现公司网站被病毒、黑客袭击或发现网站运行不正常，应及时向网络工程部报告，由网络工程部处理。5.4任何人不得在公司网站上发布违反国家法律、法规、有损国家利益、公司形象以及不道德的言论。第六章? 管理考核6.1每个月1号前，各部门负责人根据部门职能提供网站信息内容并通过分管副总审批后统一交网站管理员。6.2重大事务、商务活动、中标信息、工程竣工信息等由相关部门在活动发生24小时内提供信息并交分管副总审批。6.3网站管理员在总经理审批后12小时内将信息发布到网站。6.4未按规定提交信息、领导未按规定时间审批信息、网站管理员未按时发布信息均按照未完成工作任务扣除相应绩效分值。第七章 本规定解释权归公司办公室。第八章 本规定自发布之日起执行。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃