k关于规范产品出入库管理的规成定.docVIP

关于规范产品出、入库管理的规定 公司所属各单位： 为了加强产品管理，规范产品出、入库行为，保证产品质量，提高产品周转效率，特对产品的出入库管理做如下规定，请予执行。 组批与包装： 各分子公司的钼精矿、氧化钼、钨精矿、钼铁产品，原则上按10吨一批组批包装，满10吨即行包装，批次编码按科技处的要求编写。氧化钼可留足3天的钼铁周转料之后再行包装入库。月末最后一天24点月度生产截止，不够10吨的散矿可结转在产品，与产品对应费用转入下月待摊。无故不包装入库，造成产品积压的按同期银行贷款利息加收资金占用费，从本单位当月考核工资中扣发。对外销售的产品若客户有合同特殊约定的，以用户要求为准，由销售公司提前向生产单位下达组批包装通知。 质检与入库： 组批包装完成后，生产单位在一个工作日内完成质检， 出具质检单、计量检斤单等单据。钼精矿、氧化钼、钼铁、钨精矿产品由销售分公司建立虚拟仓库，凭质检单、检斤单办理入库，包装一批办理一批，月末按本单位实际成本价格结算。生产单位要对产品质量负责到底，及时处理质量纠纷和售后服务。月终按销售分公司的入库数量计算产品产量，进行成本核算。不合格产品不得办理入库手续。班产不合格品应在3个工作日内予以修复，月终仍无法修复的残次品，集团公司将无偿予以回收，不计算产量，不计算成本和工资。 三、出库与调拔： 产品出库严格按照先入库后出库的原则办理，否则发生 的质量纠纷集团公司不予负担，造成的经济损失由经办人负担。 产品出库凭销售分公司开具的产品调拔单，由生产单位主管产品的经理批签，产品管理员及仓库保管员核准数量、质量、批次等，手续齐全予以发货，并开具发货单，质检单、检斤单随货同行。冶炼和深加工所需的钼精矿一律按市场价从销售分公司购进，按照市场规则模拟管理，规范运作。销售分公司要设立虚拟产品库，建立产品数量帐，做好产品流转统计，月终向集团公司经理、主管副经理、财务总监、财务处、生产处、科技处上报各类产品生产、销售与库存动态报表，真实反映产品流向。 质量纠纷及仲裁： 产品质量纠纷和质量事故的处置权归科技处，内部调拔 一律由中心化验室仲裁。对外销售的产品发生质量纠纷时由科技处或委托生产单位予以处理。仲裁结果应及时反馈生产单位、销售分公司和财务部门，及时进行冲销和调帐处理。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老