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四川省交通厅高速公路交通执法支队 内勤工作实施细则 内勤日常工作： （1）内勤人员负责日况收集、整理，起草法律文书、送领导批阅后，正式定稿，盖章并做好记录。 （2）拟发各种路政常用公文函件并做好记录。 （3）核发路产维护、广告设置、挖掘、占用公路用地、穿、跨、埋设管线施工许可，并负责办理与施工单位签订的施工安全协议及其它相关手续。 （4）做好档案管理，对不得外传的案件材料和其它资料做好保密工作。 二、办公设施的管理： 1、固定资产管理：固定资产是价值单价在500元以上，使用时间超过一年以上的物品。 （1）建立固定资产账目：将单位现有固定资产进行登记，建立固定资产明细账（主要包括：固定资产登记表、固定资产调拨单、固定资产报废登记表、固定资产汇总登记表）。并在年初的第一个工作日（1月2日）前将固定资产按类别和项目进行登记，节假日顺延。 （2）资产购置：支队根据所需固定资产数量，向交通执法总队报新购固定资产申请表，经批准后在每年1月份采购。 （3）资产领用：按各部门实际需求量，将现有固定资产进行划拨并填写资产调拨单，由部门负责人签字，并登记入账（包括以下项目：时间、物品名称、型号、规格、单位、数量、金额等）。 （4）资产汇总及核对：支队将各部门或大队所领用物品按领用先后顺序登帐、汇总（次年第三个工作日前），填写固定资产核对清单，以达到帐实相符。 （5）资产盘点：按照固定资产账目，对资产进行分类盘点，每半年一次，（上半年为7月5日、下半年为12月25日），由报废资产按时填写月、季度固定资产报废登记表，报送上级主管部门申请报废。 2、低值易耗品管理：低值易耗品是价值单价在500元以下，使用时间在一年以内的物品。 （1）建立低值易耗品账目，将低值易耗品进行登记，建立进、销明细账。 （2）实际采购：支队根据各部门和各大队报送的计划采购单，报经支队负责人审批，实际季度计划采购，采购时间为本季度月末25日至31日。 （3）实际发放：根据各部门报送计划，在有效时间内进行物品发放，由领用人在领用单上签字（主要包括：时间、物品名称、规格、数量、单价、金额、用途、领用人签字）。 （4）实际入账：根据各部门领用清单，按物品项目进行销登帐处理。 （5）实际盘点：每月月初第一个工作日内，对库存低值易耗品进行盘点，以达到账面余额和实际相符。 三、装备管理： 1、车辆管理： （1）车辆实行专人驾驶、定点停放，使用车辆应做好行车记录（包括：出车时间、出车事由、返回时间、行驶里程、油耗、车辆运行情况等）。 （2）巡逻车每天巡逻次数不得少于三趟（白班两趟、夜班一趟）。 （3）车辆由办公室集中管理、统一调度，如需用车应提前一天联系，以便对车辆的调度使用作合理安排。 （4）巡逻车辆试行定点加油，统一结算。每车凭加油证到指定加油站加油，未经同意不得在其它加油站加油，否则油费自理。 （5）车辆出现故障及时报告，需维修应先填写《机动车维修申请表》报负责人审批，并到制定修理厂维修。车辆行驶里程达到一万公里应进行常规保养，行驶里程达三万公里应进行一次全面保养。 （6）驾驶员应每天检查车灯、水箱、机油、刹车、方向盘、轮胎气压等，发现问题及时处理，严禁超速行驶。巡逻车在出现场时，在保证自身安全的情况下，根据事故现场具体情况，将巡逻车停放于安全地带，并开启应急灯，打开报警装置及导向灯。 （7）巡逻前应对警报发生器和警灯进行检查，发现问题立即处理。 2、消防器材管理 （1）灭火器材必须放置在干燥、无腐蚀性的场所，不得火烤、暴晒和碰撞。 （2）办公区域、车辆内配置的灭火器，每季度检查，并填写消防器材检查登记表。若发现干粉结块，压力表低于绿线区，应换粉，补充驱动气压。 （3）灭火器满五年以后，每隔两年及充装前须对受压部件进行水压试验。 3、反光背心、证件、徽章的管理：执法人员上岗前必须穿反光背心，证件、徽章佩戴齐全。 4、勘测设备管理： （1）照相机、摄像机、录音笔、卷尺、标志筒、标志牌、标志车、导向灯应随车携带，以便勘测事故所用。 （2）摄像机、照相机应专人保管，定期检查维护，随时保持电量充足备用。 （3）巡逻前应对标志筒、标志车、导向灯进行检查，若发现发光标志脱落或车灯损坏应向部门领导人汇报，及时更换。 5、通讯设备管理： （1）车载电台应定期检查（一月维护一次），发现故障送维修部门修复。 （2）办公室电话应有来电显示功能，做到重大来电有记录。 （3）通讯器材应保持随时开启，确保信息畅通。 四、路政案件处理 1、案件交接： （1） 外勤人员应在案发24小时内将案件移交内业处理，遇周六周周日待下周第一个工作日将案件移交内业。 （2）与外勤人员进行案件交接时应做到、时间、地点、伤亡人 数、损失情况及事故现场情况及事故现场情况、经办人及处理意见等 均有记录。内勤人员应