运输经营计划于的编制.docVIP

安得物流运输市场调研报告 调查对象和单位： 1.主要竞争者物流运输市场调研 2.消费者调研 3.物流有关的企业和其管理人员 二．调查目的：为了对物流运输进行优化，完备公司的不足，了解行业走向，为公司发展提供有效根据。 三．调查方法： 1. 采访法 2. 问卷调查 一、?????????? 目标客户定位 1、（1—5年）以安徽地区客户为主，周边城市为辅； 2、（5—10年）拓展中部地区业务，并把业务辐射全国各大城市。 3、与一些大城市的外资企业和国内一些大中型进行合作； 4、其它地区，在湘、桂、江、贵、鄂等地区有物流业务，但自身没有物流系统的公司和机构； 5、湘、桂、江、贵、鄂等地区的政府部门和事业部门需要物流外包的项目； 6、其它物流公司在湘、沪、浙、广、鄂等地区的业务，我们进行二次承包； 7、其它地区性物流公司与我们的联合业务； 8、湘、桂、贵、鄂等地区的散货，我们进行规划、整合进行散货整装配送业务； 9、安徽地区农村的乡镇企业的物流业务。 二、?????????? 目标市场定位 1. 客体方面：以长沙地区服务为主，依托大超市服务主线，参加超市服务和电子商务购物活动的分工，建立起必要的仓储设施和运输设备。 2. 主体方面：服务真诚，态度明确。公司有严格的职工要求和整个的公司和规划。呵护的商品无论是大量少量还是大件小件，都认真对待。对客户绝对的优秀服务，对所接受产品运输过程绝对的负责，保持微笑以客户为上帝，热诚的为顾客全程服务态度。 三、 发展规划 第一年：稳重求胜 公司成立；建立基础设施；找到长期合作的超市客户群体。雇佣相应的工作人员。 1、? 从配送车辆的颜色、标语外表装饰到员工的服装都统一配置。这样有利于提高企业形象和企业物流标准。 2、? 初步建立自己的企业形象 3、? 公司最高决策者为理事会即股权所有者。实行经理负责制，仓库管理员、激动车辆管理员、办公室会计以及文员直属经理管辖。公司内部实行责任只，经理每个规定时间段向理事会报告公司情况。 第二年：开发电子商务物流 第一年如果能够平稳度过，公司能够存活下来，那么我们的公司就会上上轨。所以我们在拥有稳定客户的情况下，在完善公司的基本物流建设和设备购买后，我们就有机会来开展我们的电子商务物流，把市场扩大到电子商务这块了，适应芜湖不断增加的电子商务的发展，拥有自己的其他市场。 第三年：进军物流园，进军长沙配送中心 物流行业不断发展以后，就会推动相关产业的发展。据我们所知，所建的芜湖配送中心在相应的投入使用，此时实力的物流运输公司是比会相继进入，抢占市场，我们的优势相对欠缺，这就要求我们稳抓稳打，以真诚的社会态度进入市场。如果有机会，可以联合较大的物流企业去抢标，挂住机遇，因为这个将会为公司完善自我和壮大自我有很大作用。可以说，如果取得配送中心的使用和管理权。我们就可以打造自己风格的企业，成绩转型为综合信息管理为主的企业，为后面公司扩大市场起到铺垫作用。 三年后：公司中部计划 通过前面几年的发展，我们将有能力和恒心去建设以中部为主，向全国辐射的大型物流企业。前面提到过：芜湖的物流优势在本区域和全省形成和发挥贸易中心、交易中心、信息中心等多功能的综合经济中心的作用。所以中部为利益核心区域的发展制度将会符合我国整体上的物流发展。 同时它位于我国东西南北方的中部，地理优势优越，在市场份额和合作毛衣扩大后，我们可以在中部利用物流配送、集安全、便捷的信息以及交通与一体，将会极大的节约，减少不必要的运输上资源和时间、金钱上的浪费。有利于整个公司的长远利益。 一、项目背景 随着信息技术的迅猛发展，在未来几年中，物流业将以每年15%左右的速度递增。而我国的第三方物流也呈现出良好的发展趋势。第三方物流的迅速发展是经济全球化的需要，也是信息全球化的必然要求。作为一种先进的物流服务模式和管理技术，第三方物流是在全球经济一体化和现代信息技术高度发展的背景下发展起来的，它利用现代信息技术，储运技术和管理技术，对大规模商品生产和商品流通实行标准化、规模化、专业化和网络化，并呈现出全球化、一体化、个性化、信息化、网络化的发展趋势。国际上一般用物流费用占GDP的比例来衡量国家物流行业的整体效率。2008年我国这一比例为18.3%，而发达国家的平均比例为10%左右。在物流产业振兴规划的作用下，预计我国社会物流总额在2009-2010年的增速在15%以上。未来物流需求尤其是第三方物流需求规模将越来越大, 预测到2010 年中国物流行业的产值将达到12000 亿元。第三方物流市场在增长中细分, 在竞争中整合, 中国第三方物流将在新的起点上快速发展。 我国的经济持续快速增长，离不开物流行业的新新发展，物流行业的起步以及繁荣，离不开市场经济的完善和促进。近几年来，持