关于成立九八五五生产分公司消防安如回全四个能力.docVIP

关于成立九八五五生产分公司消防安全 “四个能力”建设领导小组的决定 分公司各单位： 为了加强分公司的消防管理，认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，根据消防安全“四个能力”建设要求，成立九八五五生产分公司消防安全“四个能力”建设领导小组。成员如下： 组 长：分公司总经理 副组长：党委书记、副总经理、总工程师、工会主席 成 员：公安消防处处长、安全环保部经理、生产计划部经理、经理部经理、人事财务部经理、技术质量部经理、十一车间主任、十二车间主任、十三车间主任、十四车间主任、工会办主任、党委办主任。 小组下设办公室，负责处理九八五五生产分公司消防安全“四个能力”建设小组日常工作。办公室设在分公司公安消防处，公安消防处处长任办公室主任。 九八五五生产分公司 2013年11月4日 九八五五生产分公司 消防安全“四个能力”建设领导小组职责 1、按照“检查消除火灾隐患的能力；组织扑救初起火灾的能力；组织人员疏散逃生的能力；消防宣传教育培训的能力。”要求组织开展分公司四个能力建设； 2、确定分公司消防安全管理人，组织分公司的消防安全管理，明确单位员工岗位消防责任。指导分公司各单位部门开展每日防火巡查、每天班前、班后本岗位消防安全、夜间防火巡查，组织每月分公司全面防火检查； 3、指导分公司专职消防队工作的开展，组织分公司消防控制室值班人员等重点岗位参加培训学习，保证重点岗位人员持证上岗；根据分公司实际制定灭火和应急疏散预案，明确灭火和应急疏散的组织机构、人员、处置程序和措施，每半年至少组织开展一次灭火和应急疏散演练；组织分公司员工学习、掌握灭火器、消火栓等消防设施、器材的使用方法； 4、组织分公司员工学习掌握火场逃生自救基本技能、熟悉逃生路线和引导人员疏散程序，指导车间内复杂部位设立疏散通道标识、指定、明确安全出口疏散引导人员； 5、组织开展分公司消防设施器材设置，规范消防标识；每年组织开展员工进行不少于一次的消防安全教育培训。布置新上岗和转岗员工岗前消防培训， 6、组织开展分公司员工“三懂三会”（懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散）教育。 九八五五生产分公司 消防安全“四个能力”建设领导小组 2013年11月4日 九八五五生产分公司消防安全“四个能力”建设领导小组办公室职责 一、根据提出建议。 掌握工作的进展情况及时向报告工作进度。 开展调查、研究贯彻落实各项措施需要措施办理交办的其他事项 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事