适数应时代要求,建设企业安全文化.docVIP

适应时代要求,建设企业安全文化 摘要：在当前形势下，建设企业安全文化成为时代要求和潮流,本文就企业安全文化建设的必要性,如何建设企业安全文化及企业安全文化怎样落地及效果进行了阐述。 关键词：企业安全文化；建设；必要性；落地；效果 前言：安全文化是存在于企业和个人中的种种素质和态度的总和。通俗地来说，安全文化，就是保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化。从结构构成分析，安全价值观和安全行为准则的总和构成了企业的安全文化。 一、建设企业安全文化必要性 安全文化是一种新型的管理形式，它区别于传统安全管理形式，是安全管理发展的一种高级阶段，其特点就是将安全管理的重心转移到提高人的安全文化素质上来，转移到以预防为主的方针上来。安全文化不仅包容安全科学、安全教育、安全管理等精神层面和软科学的领域，同时也包含安全技术、安全工程、安全环境建设等物化条件和物态领域。因此，在企业的日常安全管理中，用安全文化建设的策略，更具有系统性、整体性和全面性。 1、企业安全文化建设是预防事故的一种“软”对策，她对于预防事故具有长远的战略性意义； 2、企业安全文化建设是预防事故的“人的因素工程”，以提高企业全员的安全素质为最主要任务，因而具有保障安全生产的基础性意义； 3、企业安全文化建设通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人机环境关系，对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用，以达到减少人为事故的效果； 4、由于安全文化建设是一项基础性、战略性的工程，这需要我们从长计议、持之以恒，急功近利、半途而废是不可取的。建设良好的安全文化氛围，是一个企业预防事故安全生产的重要基础保障。 5、党的第十七届六中全会通过了《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定 》。我们应该顺应时代发展要求,大力打造企业安全文化，把企业安全文化叫响叫亮,充分发挥企业安全文化作用，实现企业安全、健康、持续、和谐发展。 二、怎样建设企业安全文化 企业安全文化是一种全新的安全管理思想，建设企业安全文化必须与企业安全管理工作和企业实际紧密结合，必须与推广、应用、开发现代安全科学技术紧密结合。这是由企业安全文化特性决定的，与其他事物一样，企业文化既有自己的共性，又有自己的个性。企业安全文化的共性表现在：（1）要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，这是关系到企业安全生产和发展的根本问题，也是企业安全文化的根本问题。（2）要体现与效益相适应的新观念，如开拓创新观念、安全效益观念、竞争观念等。（3）要保证广大职工是企业安全文化的主体。职工是企业的主人，企业安全文化应集中反映 职工的安全需要和安全民主管理的要求，要调动职工安全管理的积极性，激发他们的主人翁意识和安全荣誉感及责任感。 企业安全文化的个性包括：（1）企业的安全目标。即企业安全奋斗目标，以及为实现企业安全目标所制定的对策。（2）企业安全生产经营特色。即企业的行业特点，向社会提供各种产品的安全质量形象，以及由此所决定的员工作业行为的特征和形象。（3）企业的安全优良传统。不同企业具有不同的发展历程和安全精神，形成各具特色的安全规章制度和安全道德风尚。（4）企业领导者的安全文化素质。不同企业的领导者具有不同个性特征，他们的政治思想水平、文化素质、安全管理能力和胆识风度，都会给企业安全形象以深刻影响。 企业安全文化的共性与个性，决定了企业应根据本企业的生产、经营、员工素质和文化构成、人文和地理环境等要素，建立既符合国家安全要求，又体现本企业特色，避免缺乏个性，过于笼统抽象；没有企业特色，过于雷同，所提口号多是赶时髦的词语的缺陷。 在日常安全工作中,我们要按照企业安全文化共性和个性特点,结合企业实际情况，围绕安全生产这个中心,以广大职工的安全健康为根本，以企业的安全稳定发展为准绳，牢固树立精品意识，针对企业的安全目标，提炼安全理念，制定安全制度、工作准则和行为规范，致力于企业安全文化创新,营造浓厚的安全文化氛围，真正建立起“安为天，人为本，防为先，法为准”的安全文化，使安全文化可操作和可触摸，改变以往安全文化在人们印象中的空洞形象，变得实实在在、活生生、可操控。 三、安全文化如何落实 安全文化建立起来了，如何把企业安全目标、理念、制度、工作准则、行为规范、培训教育等变成不折不扣的真实行动，透透到广大员工的日常行为中去， 这是困扰很多企业的实际问题。安全文化的落实，关键在执行力。 提高执行力，一要健全配套管理制度，包括安全教育、安全质量、干部作风等方面。二要建立自我评价体系。包括《关于建立自我评价体系的意见》和《关于开展科学发展自我评价量化工作的通知》等。三是要建立提高执行力激励机制和考核办法。分明的奖罚机制是保证执行的重要条件，否则人们就没有动力为企业做