实酒钢集团公司企业文化建设实施意见.docVIP

酒钢集团公司企业文化建设实施意见 集团公司各单位：?????? 文化是人类生存和历史实践的积累，也是维系社会进步生生不息的力量。当今时代，文化也越来越成为一个国家、一个民族凝聚力和创造力的重要源泉，成为综合国力竞争的重要因素。文化的力量也牢牢地植根于企业改革发展实践的各个环节，贯穿于生产经营各项活动的始终，渗透于企业组织行为灵魂的深处，它凝聚和激励员工的思想、精神和力量，支撑和推动企业的发展、进步和创新，历久弥新，代代相传。??????? 一、?加强企业文化建设的重要性?????? 企业文化是社会主义文化建设的重要组成部分。大力加强企业文化建设，是酒钢落实科学发展观，提高企业凝聚力和竞争力、实现可持续发展的内在要求；是企业内强素质、外树形象、打造优势、树立品牌、提升软实力的客观需要；也是建设社会主义先进文化，推动社会主义文化大发展大繁荣的具体行动。构筑优秀企业文化，是酒钢与时俱进的需要。在经济全球化、传媒信息化、职工思想多元化、各类社会问题和矛盾日益凸显的今天，仅靠传统的“说教”、“灌输”和刚性的考核来管理企业，已不能全面调动各方面的积极性、主动性和创造性，不能充分发挥职工的聪明才智。十七大指出：“要注重人文关怀和心理疏导，用正确的方式处理好人际关系”。面对全球金融危机和跌宕起伏的外部市场环境，只有准确把握世情、国情、厂情，坚持与时俱进，在精神文化、制度文化、行为文化中科学定位，寻求最佳结合点，用优秀文化熏陶职工，才能统一思想、统一意志、统一行动，引导广大职工与企业步调一致，共克时艰，形成强大的向心力和凝聚力，积极为企业奉献才智，分担责任。构筑优秀企业文化，是酒钢深化改革的需要。改革推动和支撑了酒钢的快速发展，使职工队伍的思想观念、价值理念发生了深刻的变化。在旧的体制被打破，新的机制建立、磨合、适应的过程中，面临着许多新问题。理顺关系，化解矛盾，迎接挑战,需要思想再解放、认识再深化、观念再更新，用优秀企业文化引领变革，适应变革，保障企业各项改革顺利进行。??????? 构筑优秀企业文化，是建设高素质职工队伍的需要。企业的可持续发展需要高素质的职工队伍做支撑，随着30年的不断深化改革和调整，企业职工队伍成份已经发生了很大变化，“70后”、“80后”已成为职工队伍中的重要力量。尽快培养一支能团结进取、技艺精湛、堪当重任、爱岗敬业、无私奉献的合格员工队伍，需要用优秀企业文化来启发人、引导人、凝聚人。?????? 构筑优秀企业文化，是建设和谐酒钢的需要。建设公平诚信、依法管理，团结友爱、民主文明，安定有序、人企和谐的资源节约型、环境友好型企业，是酒钢科学发展的目标。构建和谐，共创和谐，需要在职工中大力倡导和谐理念和和谐精神，必须坚持营造互助、合作、团结、有序的文化氛围，大力培育互相尊重、互相信任、和谐相处的良好风气，使员工各尽所能、各得其所，促进企业和谐发展。????? 构筑优秀企业文化，是实现酒钢可持续发展的需要。世界金融危机爆发后，钢铁行业联合、重组的趋势愈演愈烈，市场竞争的压力日益加剧。酒钢地处西北内陆，资源有限，与同行业相比，既无天时地利之先，又无科技、人才、产品之优，要想尽快走出困境，获得持续、快速、稳步发展，除需要拥有核心技术、人才储备和拳头产品外，构建健康向上、协同进步的文化体系，营造求真务实、催人奋进的文化氛围，是形成凝聚力、创造生产力、提高竞争力，实现企业可持续发展的有效途径。?????? 二、目的意义?????? 落实集团公司第六次党代会精神和公司实施品牌战略的要求，弘扬铁山精神，从酒钢创业发展的实践中提炼和升华企业价值观，拓展与丰富企业核心价值体系，建设富有时代特征、符合科学发展、独具酒钢特色的企业文化，提升企业核心竞争力，造就一流团队，实现企业文化与企业战略的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，企业文化优势与企业竞争优势的和谐统一，不断推进酒钢又好又快发展。????? 三、企业发展愿景?????? 作为新中国成立以来最早筹建的大型钢铁企业之一，酒钢已走过了50多年的历程，已形成年产铁、钢、材各800万吨、不锈钢60万吨的综合生产能力，钢铁主体技术装备水平已进入国内先进行列。酒钢在发展前进的进程中，确立了“两个转变”、“三大战略”、“四个调整”的改革创新思路，即：努力实现由粗放型、数量型增长向集约型、质量型、效益型增长转变，由能耗高、污染大向节约型、环保型、循环经济型转变；积极推进资源战略、文化战略、人才战略；大力实施产品结构、产业结构、产权结构和组织结构调整。企业的可持续发展能力得到了全面提升。?????? 面对产业调整加快、市场竞争加剧、兼并重组依然活跃的生存考验和机遇抉择，以科学发展观为指导，贯彻以人为本，以筑牢百年酒钢基业为目标，以深化内部改革、加速内