长沙大栋如作教育咨询有限公司管理制度手册.docVIP

管 理 制 度 手 册 无规矩,不成方圆 有志者,事 竟 成 共携手,创 辉 煌 前 言 为确保公司事业的蓬勃发展，各项工作的顺利进行，工作绩效的不断提升，工作质量的不断改善，让各位员工在实际操中 有依可循，特编制本手册。 1.本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。 2.本手册经公司董事会核准审批后生效。 3.本手册自2012年5月30日开始实施执行。 4.凡本公司所属员工,除法律法规另有规定外,必须遵守本手册规定。 5.凡本手册所称员工,系指正式被聘于公司并签订劳动合同或聘用合同者。 6.公司董事会对本手册保留修改权和解释权；若有更新之公告或办法，则依据公告及办法执行。 7.在执行过程中，若有不详之处，或本手册未具体阐明如何处理之事务，则由公司人事行政部门依据实际情况或有关事例进行裁决。 8.本手册属公司内部机密文件，若员工离职，须将手册完整归还予公司。 目 录 前 言--------------------------- 2 员工聘用--------------------------- 2 劳动合同--------------------------- 4 薪酬政策--------------------------- 4 请 假--------------------------- 5 医疗保险--------------------------- 7 处 罚--------------------------- 8 安全与健康------------------------- 10 办公室管理------------------------- 11 人力资源管理----------------------- 14 财务管理-------------------------- 17 第一章 公司简介 长沙大栋作教育咨询有限公司，简称为“教育公司”。教育公司创办于2年，是按国家公司法组建，经市工商行政管理局审核备案注册的个人有限公司公司坐落美丽的，位于依山傍水，背靠岳麓山，湘江南临，北靠，环境优美，交通便利以“”为宗旨，以客户需求为导向，以“诚信合作创新”的团队精神服务客户服务社会我们做到于情理之中，于客户意料之外。 公司采用总经理领导下的垂直一体化管理，下设个部门， 个中心众多著名实战派专家、资深高级管理顾问及各高校专业团队精诚所至金石为开我们坚信，真诚的合作、踏实的“栋”：栋梁云集 “作”：作育人才 二、企业定位：致力于艺术培训的专业教育机构 三、企业目标：中国艺术高端培训第一品牌 四、企业口号：集天下艺术之栋梁，作时代文化之伟才！ 五、企业宗旨：弘扬民族精神，传承中华文化，发展艺术教育，提升个人品位，提高国民素质，促进社会进步。 六、企业精神：诚信合作创新 成为的教育机构培养成就中国的精英 推动文化的融合）））《中华人民共和国劳动法》第四十四条有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬： （）安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬； （）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬； （）法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。 —书面警告 （2）口头警告+书面警告—书面严重警告 （3）书面警告+书面严重警告—开除（解除劳动合同） 4、可以立即解雇的情况； （1）上班时酗酒或使用毒品； （2）伤害其他职工、同事或客人； （3）任何种类的偷窃； （4）伪造公司文件； （5）在求职申请或其他已签署的文件中提供资料； （6）故意进行危害公司或其他职工安全的行动和事宜； （7）故意给公司的设备、设施或其他财产造成损害； （8）故意违反公司的行为准则； （9）向未经授权的人透露专有资料或保密资料； （10）暂时或长期精神错乱（医疗期除外）； （11）被判任何刑事罪或受严重纪律处分。 5、纪律规定 员工行为如不符合适当的规范，违反公司制度，一经查实，将受到根据过失程度而执行不同的纪律处分。下列所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。 擅自不按规定出勤上班，擅自离职、换岗； 工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务； 无理拒绝的工作安排、指令； 收受任何种类的贿赂； 利用职权贪污，侵害公司的经济利益； 伪造和涂改公司的任何报告或记录； 未经领导允许，擅取公司的任何数据、记录或物品； 滋事干扰公司的管理和业务活动； 弄虚作假，违反公司的管理规定； 散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受不利； 玩忽职守，使公司财务、设备等遭受不利； 违反安