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- 2017-01-03 发布于北京
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四)年终绩效评估方法选择 员工绩效目标完成的怎么样,企业绩效管理的效果如何,通过绩效评估可以一目了然。 ?绩效评估也是一个总结提高的过程,总结过去的结果,分析问题的原因,制定相应的对策,便于企业绩效管理的提高和发展。 ?同时,绩效评估的结果也是企业薪酬分配、职务晋升、培训发展等管理活动的重要依据。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (1)考评方式分类 类型 中高层管理者 中基层员工 作业类员工 适用范围 企业二级部门经理以上人员、专业企业一级部门经理以上人员、成员企业总经理人员等 各职类业务或专业人员、基层管理人员 销售人员、生产工人等 考评特征 以任职资格为基础,基于策略目标实现的KPI指标考评 基于KPI指标落实的工作职责考评 基于计划完成的 每日评比 考评方式 KPI指标考评 述职报告 KPI指标考评 行为考核 工作任务完成 态度考评 考评周期 半年 季度 月度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose
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