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淄 博 乾 能 机 械 有 限 公 司
反
习
惯
性
违
章
实
施
方
案
2011年2月
淄博乾能机械“反习惯性违章”实施方案
乾能机械车间为贯彻落实集团公司安环处元月25日召开安全环境工作会议时提出的开展“反习惯性违章”活动,减少安全事故发生率,确保完成乾能机械车间2011年度的安全生产指标,特制定如下方案:
一、成立 “反习惯性违章”活动小组:
组 长:边亮
副组长:李祥营、孙晓亮、付东远
成 员:付安民、路彪、孙志利、侯立乡、李修峰、于洪波、韩增平、田俊、
寇飞、范宗伟
二、活动内容:
强化职工安全意识,纠正习惯性违章,降低安全事故发生率,确保乾能机械车间2011年度的安全生产。
三、活动步骤:
1、2011年元月25日——31日为活动宣传发动阶段。
2、2011年2月1日——2月10日为现场严查阶段。
3、2011年2月10日——2月20日为检查验收阶段。
4、2011年2月20日——5月31日为反习惯性违章、总结、讲评、完善阶段。
5、2011年6月1日——11月31日为反习惯性违章巩固、总结、讲评阶段。
6、2011年12月1日——12月31日总结、评比。
四、实施方案:
重点抓好生产现场的管理,先由加热炉现场抓起,再普及各工段及外围与所有岗位。
1、狠抓安全管理,采取多种形式和方法(如:昼夜结合等),严查习惯性违章,活动期间被抓双倍处理,被上级部门抓到三倍处理。
2、动员职工开展“吓一跳”活动,讲一讲自己在岗的亲身经历,(前提必须是绝不追究,重在吸取教训)通过活动,开阔职工视野,广泛积累经验,少出事故。
3、发动广大职工举报习惯性违章,一经核实,实行严格为举报者保密和奖励机制。
4、加强职工案例学习,通过案例学习,使其深刻认识到习惯性违章的危害以及给家庭和社会带来的灭顶之灾,从而,督促职工安全理论与实际工作相结合,以达到改变习惯性违章,逐步强化职工树立“智者用教训避免流血,愚者用鲜血换取教训”的思想意识,逐步转向良性循环的好势头。
5、充分利用工余时间,组织职工学习安规、技规、工艺技术,及各种应急救援预案,让规范的操作方法来替代习惯性违章。
6、每天对查出的习惯性违章行为按《淄博乾能机械半军事化管理量化考核细则》标准进行通报处理。
7、每周对查出的习惯性违章行为、人员名单所属岗位、工段、作业班进行完整统计,通报,并作为该岗位、工段、作业班年终先进个人、班组、工段、作业班的评选条件,按得分多少排列顺序。
五、共性问题:责任人:边亮、李祥营
第一部分:思想状态
1、“安全第一”挂在嘴上,实际工作中不严格落实,“安全工作说起来重要,干起来次要,忙起来不要”
2、安全责任只是写在纸上,“一岗一则”制度不认真履行,安全生产,“谁主管,谁负责”的原则执行不到位。
3、不重视安全工作,不按时组织召开安全例会,不按要求对安全工作进行周密部署和认真总结。
4、上岗教育、复工教育、转岗教育、特种教育、入厂教育(新员工、施工人员)、新装置开车前安全教育等不按要求进行,存在漏教、应付了事、考核不严格等现象。
5、安全思想不坚定,比如,在顾全大局的“理由”下,某些环节放松控制,安全生产“五同时”、建设项目“三同时”原则不能有效执行。
6、安全把关不严存在不敢管、不会管、不愿管等。
7、盲目从众,明知违章却随大流,意识不到安全隐患和危险的恶果。
8、安全意识差,不执行相关规范,凭想当然办事,私自同意动改建筑或装置原设计。
9、安全意识不强,隐患治理之前没有落实有效地临时防范措施。
10、虚报、瞒报、拒报、迟报事故或险情,出现事故不严格执行“四不放过”的原则。
11、不重视安全,以罚代管、以包代管,不落实安全主体。
12、盲目从众,明知违章却随大流,意识不到安全隐患和危险的恶果。
13、工作中比谁心眼儿也多,胆子大,聪明反被聪明误,总是冒险。
14、不重视安全,正在作业任务量较大的情况下盲目降低安全措施标准。
15、不重视安全,对安全问题和隐患整改不到位,同类问题重复出现。
16、发现领导违章不敢说,存在畏惧心理,盲目服从。
17、凭私人感情处理安全上的违章违纪行为。
18、投机取巧,侥幸心理严重,认为不是每个人,每次违章作业就一定能出事故。
19、安全意识淡漠,进入危险区域不认真熟悉环境。
20、事不关己,置之不理,对外来人员出现的违章行为不制止。
21、对所从事岗位的安全技术操作规程不认真学习,不懂装懂,一知半解,不求甚解。
22、图省事、怕麻烦,有意违章安全规程,明知故犯。
23、胆大冒险,把违章行为当成个人英雄主义,随心所欲,严重违反安全规程作业。
第二部分:精神状态
1、精神不集中,作业马虎粗心,不拘小节,安全、隐患全不放在心上。
2、急功近
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