11020142x班01,16,31,46号《金属切削机床》课程设计任务书.docVIP

11020142x班01,16,31,46号《金属切削机床》课程设计任务书.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中北大学 信息商务学院 课程设计任务书 2014/2015学年第 一 学期 所在系: 机械工程系 专 业: 机械设计制造及其自动化 学 生 姓 名: 学 号 (01,16,31,46) 课程设计题目: D20型车床主轴箱设计 起 迄 日 期: 2015年 1月26日~1月30日 课程设计地点: 中北大学信息商务学院 指 导 教 师: 秦慧斌 讲师  董磊 讲师 系 主 任:   暴建岗 下达任务书日期: 2015年1月23日 课 程 设 计 任 务 书 1 设计目的: 通过本课程设计的训练,使学生初步掌握机床的运动设计(包括主轴箱、变速箱传动链),动力计算(包括确定电机型号,主轴、传动轴、齿轮的计算转速),以及关键零部件的强度校核,获得工程师必备设计能力的初步训练。同时巩固《金属切削机床》课程的基本理论和基本知识。1) 运用所学的理论及实践知识,进行机床设计的初步训练,培养学生的综合设计能力; 2) 掌握机床设计(主轴箱或变速箱)的方法和步骤;掌握设计的基本技能,具备查阅和运用标准、手册、图册等有关技术资料的能力; 基本掌握绘图和编写技术文件的能力2)工件材料:45号钢 刀具材料:YT15 (3)设计部件名称:主轴变速箱 3.设计工作任务及工作量的要求〔包括课程设计计算说明书、图纸、实物样品等〕: (1)设计任务 传动设计:根据所给定的转速范围及变速级数,绘制结构网、转速图、计算齿轮齿数; 动力计算:选择电动机型号及转速,确定传动件的计算转速、对主要零件(如皮带、齿轮、主轴、轴承等)进行计算(估算和验算)。 (2)设计工作量要求: 主轴箱展开图、轴系剖视图A0号图纸1张; 主要零件工作图A3号图纸1张; 编写详实课程设计说明书一份。 课 程 设 计 任 务 书 4.主要参考文献: [1] 文怀兴,夏田.数控机床系统设计[M]北京:化学工业出版社,2011. [2] 张曙.机床产品创新设计[M].南京:东南大学出版社,2014. [3] 范云涨.金属切削机床设计简明手册[M].北京:机械工业出版社,1994.7 [4] 任殿阁.机床设计指导[M].辽宁:辽宁科学技术出版社,1991.1 [5] 隋秀凛 高安邦 实用机床设计手册机械工业出版社? [6] 戴曙.金属切削机床[M],北京:机械工业出版社,2001.3 5.设计成果形式及要求: 普通车床主轴箱展开图、轴系剖视图A0号图纸1张; 主要零件工作图A3号图纸1张; (3) 课程设计说明书一份。 6.工作计划及进度: 2015年 1月2-27日 明确课程设计的目的和要求查阅相关资料传动方案设计 1月2日 结构分析与选择计算主要部件 1月2-30日 绘制主轴箱展开图传动件验算绘制主要零件工作图编制设计说明书 1月日 课程设计答辩 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 (1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原

文档评论(0)

wowofu + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档