后l勤管等理制度出入厂管理制度.docVIP

第四章附则 第十六条 车辆物品出入厂时间 1．入厂：每日上午8时至下午5时。 2．出厂：每日下午6时前。 遇特殊情况需在上列时间外出入厂，主办部门事先填“车辆物品逾时出入厂通知单”，经科长以上主管签章，于下午5时前送守卫主管部门转知守卫室。 第十七条 守卫应按日查对“物品出入门证”，对逾预定返厂日期10日仍未返的物品，填具“物品逾期未返登记表”一式二联，送请主办部门填报“未返厂原因”及“处理意见”，呈经理核示后，一联自存，一联送主办部门，逾一个月仍未返厂者，应呈报总经理。 第十八条 会计部门对外运加工的成品、半成品及材料或出借品等应每日查对。逾期10日仍示返厂者，应即开立“物品出在厂逾期未返催办单”一式二联，送请主办部门填报“未返厂原因”及“处理意见”呈经理核示后一联自存，一联送主办部门。但逾一个月仍未返厂者，应呈总经理。 第十九条 经由守卫室转送至会计部门的各种物品出入凭据均应加盖“守卫室”部门章，以区别责任。 第二十条 禁止携带照相机进入厂区，经管理部门厂处长特准者例外，但不得逾越指定准许摄影的界限。 第二十一条 出入厂管理中如发现异常，守卫应即填报“异常报告处理单”一式二联，呈主要管核批后，第一联留守卫室，第二联交主办部门处理，并填具处理情形呈厂处长以上主管核签后，送守卫室，将处理情形搞要记入第一联处理情形栏，第二联存主办部门。 外来施工队人员管理制度 对来施工单位的人员施工前必须到保安部消防中心办理手续，并接受安全教育后方能施工。 施工人员一律佩戴临时出入证进出公司，进出公司要自觉接受保安人员检查，携出物品（私人物品除外）一律凭雇请部门负责人签发的出闸纸放行，凡有证不戴，无证进公司，使用过期证件，冒用他人民证件均属违反管理规定。 施工人员要注意仪表仪容，不得赤脚，不准穿背心，拖鞋进公司。 施工人员严格执行公司的有关规定和施工的要求，按指定的路线行走和活动。不得擅自进入客房区，不得使用设施，未经批准，不得使用员工福利设施（洗澡房等） 施工单位及施工人员严格执行公司的消防、动火、用电和使用易燃物品的有关规定。 施工人员在进入场前办理进行入公司登记手续，进场施工时佩戴由保安部门核发的出入证，不得在施工的楼层、地点接待来访亲友，不得留宿客人。 违反以上规定者，将视情节处罚直至拒绝有关人员进公司施工，或属施工单位管理不善，将责成该单位责任人限期改正，否则将呈报总经理取消施工合同。 突发事件处理程序 目的 1．明确突发事件的定义，并使之得到及时有效的处理。 2．加强公司制度建设，增强公司凝聚力及向心力。 适用范围 本规定适用于公司总部全体员工及所有驻外机构的员工，具有独立法人资格的予公司、合资合作公司可参照执行。 定义 突发事件主要是围绕着人的事件，包括员工人身突发重大的病、伤、亡或是重大的刑事法律事件，家庭恶性纠纷等。它具有突然性、特殊性及重大性。 突发事件处理程序 1．突发重大事件一经发生，当事人或知情人同时向相关管理部及荣誉部报告，由荣誉部会同相产管理部协同解决，在解决的过程中，需要向公司有关部门求助时，有关部门应主动配合与支持，不得延误和推诿。 2．在时间不允许的情况下，管理可以采取边向荣誉部报告及边自行处理的方法对事件直接进行处理。 3．荣誉部在紧急情况下，有权调动公司一切必要的资源，全权处置后，再进行总结，如有偏差，待处理下次类似事件时，再吸教训。 4．突发重大事件处理过程中涉及公司以外的人和事统一由公司荣誉部和人事部对外交涉。 5．突发重大事件的事发报告，过程请示及事后结果统一由荣誉部归口向公司领导报告，报告可以由管理部拟定，报告荣誉部转送，亦可以由荣誉部拟定直接送公司领导。 总结经验收报告及文档管理 6．突发事件的起因调查分析，必要时可将分析报告通报给相关人员吸取教训。 7．处理过程政策的把握，对公司组织意图的理解方面，哪些做得比较好，那些做得欠缺，哪些做错了都要逐一分析建立文档，供其他管理者叁考借鉴。 消防管理制度 消防管理制度 第一条 消防宣传教育能加强公司员工的防火意识，充分认识防火的重要性。处理火警的原则为必须认为任何火警的信息都是真的，有关为员必须第一时间奔赴现场，进行察看或扑救。 第二条 宣传教育的内容包括消防规章制度，防火的重要性、防火先进事迹和案例等。 第三条 宣传教育可采取印发消防资料、图片、组织人员学习，请专人讲解，实施模拟消防演练方式进行。 第四条 义务消防员的培训工作由保安部具体负责，各部门协助进行。 第五条 保安部全体员工均为义务消防员，其他部门按人数比例培训考核后定为公司义务消防员。 第六条 保安部主管负责拟定培训计划，由保安部专案领班协助定期，分批对公司员工进行消防培训。 第七条 消防培训的内容 1．了解公司消防要害重点部位：配电房、保安部、煤气库、货仓、机票室、锅炉房